时刻有危机感 企业才会没危机

　　“一个人多长时间没有危机感了，这个人就多长时间没有进步了，一个企业也同样如此 ，因此我们要时刻有危机感，要居安思危，企业才会没有危机，才会进步。”3月14日，红豆集团党委书记、总裁周海江在集团内部挖潜工作会议上如是说。

　　周海江认为，一个人，一个企业就是发展的再好，也要时刻都有危机意识，时刻都要增强危机意识，作为红豆人更应该如此。红豆现在发展很好，但是千万不能认为企业就没有问题了，我们的企业在管理上还有松懈的地方，在管理上还有需要不断加强和改进的地方。他说，正因为认识到了这些，我们每年才会把3月份定为挖潜月，集全集团之力，审视企业需要改进和加强的地方，并加以改进，红豆才会一直保持健康快速发展；也正是因为认识到了这些，集团才会一直坚持以绩效为导向，而不是以关系为导向，激发了全体红豆人的干劲和热情，我们才实现了在国内外经济形势严峻的情况下，逆市上扬，2012年实现全年收入同比增长15%，税收同比增长29%的佳绩。

　　放眼望去，姑且不说全国其他地方曾经风云一时的长城电扇、秦池酒业、燕舞收录机，就是仅就无锡范围来说，曾经红遍全国的一些名牌产品、名牌企业，也有不少在市场的风浪中风光不再，甚至折戟沉沙、销声匿迹，像菊花牌电风扇，红梅牌电视机，咏梅牌收音机，现在的小天鹅、尚德等等。这些曾经独领风骚的名牌产品、名牌企业，在繁华最盛时步入衰退。导致它们失败的原因很多，但是有一点是共同的，那就是，缺少危机意识。当它声名鹊起、全国闻名时，企业的领导者、员工的危机意识却一点点地再丢失，而没有危机感，就会有大危机；时刻有危机感，企业就会没有危机。

　　“人人都坐两条腿的凳子。”这是红豆集团董事局主席周耀庭的治企名言，朴实而富有哲理，闪烁着企业当家人对如何控制危机的真知灼见。“事至盛时须警醒，境当逆处要从容。”周海江欣赏的格言竟也如出一辙。纵观红豆几十年的发展史，也是践行这两个治企名言促进企业不断发展的历史。上个世纪90年代，周耀庭随身携带一个小本本，本子上是无锡县的46家纺织服装企业的排名，1983年，红豆是倒数第一名。落后激发了红豆斗志，到1991年，红豆已经在排行榜首了。领先并不骄傲，反而让红豆更有种危机意识。正是这种危机意识，使红豆一直在榜首坐到了今天，并成为国务院120家试点企业，全国著名企业，而1983年的其他45家企业，大多数都不在榜单，甚至都不在了。也正是这种危机意识，使红豆在1998年亚洲金融危机、和2008年全球金融危机面前，能够从容面对，逆市上扬。

　　在企业管理上，红豆一直推行干部能上能下机制，坚持以绩效为导向。亏损的企业厂长、经理不论缘由，一律免职，空出的岗位，通过竞争上岗选出更有能力者。集团的各个部门、科室能够进行绩效考核的一律进行考核，排名最后的将给与降职、甚至免职处分。周海江表示，通过这种方法就会让企业的员工真正坐上两条腿的凳子，人人都有危机感，人人都会思考如何把自己的工作做好，而不是敷衍了事，而通过公开的竞聘制度选人，许多视野之外的人才就会冒出来，这样的企业才会更有活力。

　　古语云，生于忧患，死于安乐。正如周海江最后强调说，只有企业的每个干部员工都有居安思危，防患未然的意识，企业才会有备无患，才会一直保持蓬勃向上的发展活力。