信息化将引领中国服装业重大变革

    中国服装业未来二十年发展的决定性策略——信息化将引领中国服装业的重大变革。企业全面利用信息化管理系统。从原来的传统管理模式概念向现代化的高科技管理模式与理念转变是一个不可逆转的定局： 

    科学与艺术同样重要 

    我国加入WTO后，企业必须要及时调整发展战略，而战略的调整一定要适应市场的变化，国家教育部数字化纺织服装技术工程研究中心的章劲松认为中国突出的市场变化表现在以下几点 

    1、过去的市场是国内的、局部的，加入WTO后，市场转向全球化的、全方位的，即“国内市场的国际化”趋势发展 

    2、服装市场的竞争由单个企业的竞争转向群体企业的竞争，是一个群体与另一个群体的竞争。世界各个经济集团都在调整战略，知名企业纷纷并购、重整、组合。一个企业单枪匹马打天下在现今是很难的，甚至是不可能的，可以通过与其他企业合作，强强联合。这就是相关供应渠道之中的策略联盟 

    3、市场的竞争，原来表现在企业的生产能力，随着加入WTO，新一代的竞争，一个是生产能力，一个是流通能力。全球流通，有一个流通速度与效率问题，第三方物流将在全球贸易中占很大的位置，服装比其他行业更需要物流 

    4、品牌竞争。竞争将由过去的产品竞争逐步走向品牌竞争，全世界有200多个著名品牌，进入大陆的已有60多个，相信其他品牌将会很快进入 

    5、由原来的追求市场份额为主，转向对市场快速反应能力的竞争 

    6、由原来的争取客户作为竞争的主要内容转向争夺产品的销售终端，在销售终端创造价值。 

    7、服装市场的竞争由过去单一的价格战、广告战转向创造高附加值 

    企业进入二十一世纪一定要把握好现代化、信息化、工业化之间的关系。以数字化、信息化技术与艺术相结合，推动服装工业的发展。服装进步一靠技术进步，二靠艺术繁荣。服装技术是由一个民族的生存环境决定的。发达国家已基本完成第二次现代化，我国现正面临第二次现代化，第二次现代化以信息化和数字化为特征。要以信息化带动工业化，以信息化推动现代化。服装是科学技术与艺术的载体。工艺绣品分公司把数字化打版升华到绣品，实现了先进的技术与传统艺术的结合。先进的技术反映到服装上的速度是很快的。例如，MIT生产了集通信、娱乐等为一体的服装；飞利浦推出了具有MP3功能的夹克；法国一家公司推出了电话服装、电视裙子。先进的技术能够带动91世纪的服装业向前发展。