“海菱”－－塑造企业新形象

上海惠工缝纫机三厂是专业生产“海菱”牌各类工业缝纫机的厂家，建厂10年来，企业为了提高市场竞争力，始终坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导；坚持“物质文明和精神文明”两手抓；走科技兴厂、技术先导、向管理要效益的办厂道路，职工思想稳定，生产、效益始终保持持续增长的势头。
一、以人为本，重视科技人才培养

“重视人才，培养人才，使用人才”是惠工三厂“聚英才、兴科技、重信誉、超一流”企业精神中“聚英才”的内涵，企业领导清楚地认识到，在企业竞争激烈的今天，说到底是人才的竞争，是掌握科技人才的竞争，所以他们始终把全体职工作为发展企业、提高企业经济效益的依靠对象。为了培养一只能适应现代市场需要的人才队伍，企业选用政治思想素质好，有事业心，既能干又肯干的年轻人才，并给他们创造发挥才能的环境和条件。从1993年以来，企业共选派数十名生产及技术骨干赴三菱公司研修，同时还注重专业培训，对职工进行素质培养。通过一系列的活动，培养了一大批勤于研究、勇于实践的科技人才，为惠工三厂的发展奠定了坚实的基础。
二、以人为本，科技创新、开发高科技产品

近年来，由于国际老牌缝制设备制造商处于降低生产成本的目的，纷纷到中国建厂、设点，这些合资或独资企业的产品以其高技术、高质量和国际名牌，与国内名牌产品一起，形成了“国内市场国际化、国际竞争国内化”的市场竞争格局。

竞争对手和产品市场的变化，使新产品的开发速度和新产品的市场适销性越来越成为竞争的主要内容，能否把握好机会，成功开发出有竞争力的新产品，是企业能否在生存的同时取得长足发展的关键所在。为此，厂领导班子统一认识：在国外老牌缝纫机生产厂商和国内民营企业的冲击下，国内外缝纫机市场的竞争异常激烈，要在这样激烈的市场环境中取胜，惠工三厂就必须发挥自己的优势，继续实施小批量、多品种、高科技、高效益的开发思路，利用与日本三菱技术合作的机会，开发自己的产品，将企业的发展空间做大。用三厂厂长王瑞福的话说：“做三菱的装配车间不是我们合作的目的，我们要利用技术合作的机会，学习三菱的先进管理，发展我们的产品”。在这个思想指导下，惠工三厂的科技人员前后自行开发了电脑三自动、同步厚料机、双针高台车、针送料高平机和针杆分离式高速双针平缝机等高档次产品。在新产品开发过程中，企业一直将标尺顶在国外先进水平上，瞄准高精技术。新产品的开发成功，促进了企业整体产品档次和综合配套能力的提高。
三、以人为本，狠抓产品质量，塑造产品形象

随着企业知名度的不断提高，国内外用户点名要“海菱”牌产品的也越来越多。为了持续、稳定地提高产品质量，使产品进一步占领国内市场和打入国际市场，企业坚持在内部开展ISO9002质量保证体系的认证工作。在质量管理重，企业领导要求全厂职工树立“精品意识”，严把标准质量关。在全体员工的共同努力下，惠工三厂与三菱合作委托生产产品质量A级产品均达到95%以上。近年，“海菱”牌工业缝纫机曾荣获上海市名牌产品称号；“海菱”牌商标成为上海市著名商标；上海惠工缝纫机三厂荣获上海市高新技术企业光荣称号；企业进入上海市工业企业500强行列。

四、以人为本，加强企业文化建设，增加企业凝聚力

随着企业的发展，各种赞誉接踵而至。面对荣誉，企业领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持依靠广大职工，以先进的科学技术发展企业，提高企业的经济效益。

为了提高企业的凝聚力，惠工
三厂领导班子十分重视企业文化建设，注重引导全体职工爱岗敬业、钻研技术、提高修养、增强素质。同时，企业领导在与职工交往过程中，互相关心、及时沟通，使职工与企业的心贴的更近了，职工把领导当成自己的亲人，把企业当成自己的家，增加了企业的凝聚力，全体职工与企业同甘共苦，为企业的发展尽心尽力。
创一流质量、树海菱品牌。“海菱”人深知要成为世界名牌，与国际上缝纫机制造商争夺市场，就要有过硬的本领，“狭路相逢勇者胜”，“海菱”人要用自己的努力，使“海菱”品牌成为“狭路相争”中的胜者。