“奥运经济”里的服装商机

    近日记者从奥组委了解到，2008年北京奥运会筹备工作目前进展顺利。今年5月，北京奥运会的市场开发工作将全面启动。届时，北京奥组委将完成包括指定供应商、选择特许经营商等工作，全世界的商业机构都有机会参与投资和竞争。

    奥运会赞助商的门槛儿有多高

    另据了解，北京奥组委市场开发计划由赞助商计划、供应商计划、特许经营商计划三部分组成。其中赞助商计划是由赞助企业对奥运会举办给予资金、实物、技术、服务等方面的支持；供应商计划是选择一部分企业为奥运会提供设备、器材等实物；特许经营商计划则是允许一些企业生产奥运会纪念品，并对特许商品进行经营管理等。

    对于众多具备相当实力的服装企业，早巳瞄准奥运商机，制定奥运战略，不断完善自身管理机制，以提高产品科技和质量水平，紧紧抓住奥运会为中国服装企业提供的平台和契机，要在奥运会工作装、运动装、礼仪装、礼品装上占领一席之地，创奥运名牌，创世界知名品牌。服装行业的有志之士已经认识到国际交往的盛大活动对服装行业发展的广阔空间。人们不会忘记：2001年10月在上海举行的APEC领导人非正式会议上，各成员国领导人身着唐装合影，立即成为各国媒体争相报道的头条，无形中为唐装作了回地毯轰炸式的宣传，不仅为外国人熟悉，更为国人所追捧。人们无不赞叹这种对襟服亮丽的色泽、精美的图案、精湛的工艺。转眼间，始料未及的唐装从濒于衰落到燃遍大江南北，给萧条的缎面生产企业和中式服装厂家带来了勃勃生机。

    服装企业抓住奥运商机，首要目标是要成为含金量极高的奥运会赞助商。成功的商业赞助，可以提高品牌的知名度，让消费者真正感受到来自品牌的力量。凭借赞助这一沟通方式，企业可以很好地在产品、品牌和受众群之间，更快捷、更直接地铺就一条金光大道，而奥运会正是为赞助商提供了非同小可的平台，数以十亿双眼睛关注着此项全球盛会，在整合轰动效应的同时，品牌的附加值得到了充分的提升。不过，奥运会与一般的体育比赛有很大的不同，赞助商不能直接在比赛中得到广告收益，比如说，世界杯足球赛，赞助商主要从比赛场地的广告中得到收益。但奥运会绝不允许比赛场地出现广告，这就是要保证奥林匹克运动的纯洁性。而赞助商的收益是通过赞助奥运会，把他的无形资产和奥运会结合起来，具体的效益是从“排他性”中受益的，也就是说，取得奥运会赞助商资格的企业，占领了某一类产品的独家发布权，而相似产品的企业就不能作为赞助商。比如，可口可乐公司就占领了奥运会软饮料市场，形成了全球最有竞争力的软饮料品牌，目前没有其他企业与之抗衡。中国的昂立一号，伊利冰淇淋，通过赞助1996年亚特兰大奥运会，使这两家企业获得了飞速发展。取得赞助商权利对中国企业来说，是一次难得的机遇，但并不是谁都可以成为赞助商，因为国际奥委会对赞助商企业有非常严格的要求。而且，国际奥委会不公开对赞助商的选定过程，这更增加了企业成为赞助商的难度。