把杰克构筑成跨产业不跨行业的制造王国

2月23日，杰克公司2002年总结表彰暨2003年工作会议在四楼大会议室隆重召开。会上，公司总经理阮积祥强调：2003年公司的工作总体目标是坚持一个基本点，围绕“二头三扩”，打造四个精品，开发五个产品，争创六个一流。工作的总体思路是：牢牢把握“聚精会神搞制造行业，一心一意谋杰克事业”的工作方针，建二头、扩股份，强管理，赢效益，树文化，创一流，并产业，锁定目标，打造精品，建设杰克更加美好的未来。 刚刚过去的2002年，杰克以创建学习型企业为导向，整合和利用企业各种资源，全面实施产品由中低档次向中高档次调整，构建哑铃型结构模式等战略，把握市场机遇，奋发图强，开拓进取，企业效益成倍增长；员工工资收入也明显提高；企业成功申报中国杰克缝纫机有限公司；获得了省科技进步优秀企业、浙江省名牌产品等荣誉称号；JACK被评为台州市著名商标等，取得了令人瞻目的成绩。阮积祥总经理要求公司上下要认清当前形势，把握机遇，抓好六项基础工作：即抓紧抓好人才引进、开发和利用，凝聚各种人力资源的优化配置工作；抓紧抓好以创建学习型企业为载体，管理干部素质工程建设；抓紧抓好以ISO9001为核心的基本程序化文件建设；抓紧抓好部门之间的服务为导向的思想作风建设；抓紧抓好管理环节、质量方面存在的重点、难点的技术突破工作。 会上，公司各大中心总监作了总结发言。他们结合中心实际认真细致地阐述了2003年度的整体工作思路。并表示：在公司董事会的领导下，一定要把杰克构筑成一个整体、一项事业，构筑成跨产业不跨行业的制造王国。 会议由公司行政办公室主任车建波同志主持，公司近千名员工参加了会议。大会同时表彰了公司2002年度先进部门（车间）、品管圈，优秀部门经理（车间主任）、主管（组长），优秀员工、优秀通讯员等。