“杉杉”引发高级商务休闲装风暴
- 从1989年率先提出并成功实施名牌战略,到股份制改革,到“三名联合”,到推广品牌文化,到建成国际一流水准的生产基地,到与世界顶级时装公司合作等等,“杉杉”在中国服装工业发展阶段创造了10项第一。这一系列创新举措在促进企业发展的同时,对整个中国服装行业的升级发展也产生了极其深刻的影响,其中,杉杉集团的服装板块全面实施了国际化多品牌战略。
目前,杉杉集团已经拥有不同风格的12个品牌。杉杉集团始终站在时尚的最前列,不断地开创中国服装发展的新纪元。2003年伊始,“杉杉”又开始了新一轮的创新!——题记
寒冬刚过,2003年春天的气息已经扑面而来。春寒料峭,初春的风吹在人们身上,还让人感到丝丝寒意。这时,中国的服装业界却传来了一个惊人的消息:杉杉集团开始了新一轮的品牌再造,郑永刚要赋予“ 杉杉”更多的新意和活力!
杉杉集团在中国服装界内的龙头老大地位,传奇般的发展经历及无数次的辉煌,还有郑永刚本人的魅力,使得 “杉杉”的一举一动都注定了要受到人们强烈关注。2003年的脚步刚向我们走来,杉杉集团就率先在中国服装界引爆了又一场革命———“杉杉”旗下品牌团队将分层级共同打造中国高级商务休闲风暴。面对如此一场划时代的革命,郑永刚 自信地说:中国引领新一轮的时尚还将从“杉杉”开始。
笔者日前了解到,3月26日,在春夏季举行的中国国际时装周上,将首次推出“男装日”,由于“杉杉”品牌在国内外市场上强大的影响力和号召力,组委会决定,在中国首个“男装日”上,由“杉杉”品牌领先发布中国男装流行趋势。郑永刚前不久在集团会议上就已确定今年 “杉杉”男装流行主题为“高级商务休闲”,并布置了3月26日在北京 举办发布会的具体事宜。以“杉杉”“高级商务休闲”的隆重推出为标志,杉杉集团将以此开启“杉杉”品牌的再造工程。我们可以预见,在即将举行的世人关注的中国国际时装周上,杉杉集团“高级商务休闲” 理念的推出,将在这个春天领衔发布中国男装流行趋势,而2003年的整个一年,也将由“杉杉”刮起一股“商务休闲”的风暴!
一个在服装领域已经做到龙头老大的地位并正值笑傲江湖的时刻,却做出了重大的品牌战略转移,这无疑是一个具有非凡气魄的决定,这是一次规模浩大的“再造”工程。人们在惊佩郑永刚的大气魄时,也在暗暗关注着杉杉集团的这第三次革命是否能刮出一场完美风暴。也许所有人的猜测和担心都是多余的。恐怕没有谁能比郑永刚更清楚,他的决定将给人们带来些什么,会给杉杉集团带来些什么,会给整个社会带来些什么!他知道,杉杉集团,这艘中国服装业的航母,在高速前行的同时已经无法停下来,只有 不断地驶向新的领域才是她的使命。
杉杉集团以良好高效的运营机制和企业竞争力为基础,以强大的资金实力和集团品牌为后盾,引领着时代的潮流。如今,世界已经进入了知识经济和信息时代,而中国入世,给人们的观念带来了一场巨变。在这个更强调个性、更追求品位和完善自我的e时代,传统的正装将受到更个性化的休闲装的冲击,这也是世界发展的一个潮流。单凭这两点,郑永刚准确把脉,适时出击,在2003年打出“高级商务休闲”牌,可谓是顺理成章,水到渠成!我们不妨细看。
老品牌新战略———郑永刚将品牌革命进行到底
2002年12月8日,郑永刚总裁被推选为2002年度最受关注企业家。从借钱做中国的第一个服装广告,到成功创造中国服装界的一代神话;从轰动业界的“特许经营,创造千万富翁的计划”,不知不觉,“杉杉” 已走过了 14年。如今的杉杉集团开始了品牌经营的飞跃,开始了第三次飞跃。现在的“杉杉”进行的将是最高的经营层次———集团的品牌经营,而不是单独的某个品牌的经营,新一轮的品牌竞争将是更为残酷的品牌综合实力和品牌文化的竞争,对于 “杉杉”来说,郑永刚扮演的角色就是操盘手、投资人。
郑永刚认为,杉杉集团将是一个大的国际性的品牌平台,“杉杉” 将为品牌经营者和管理者提供充分的机会和空间,集团将用2—3年的时间整合国内外数个优势的品牌集群,通过集团强大的资金实力和品牌信誉度,将业内优秀的人才、资源联合到旗下,强势出击,更有能力参与国际间的竞争。目前,杉杉集团服装板块已有品牌12个。各个品牌定位 明确,个性鲜明,市场空间广阔,特别是通过与国际顶级品牌公司的联合,一批国际品牌加盟“杉杉”品牌团队和实施“ 人才与品牌工程”战略,确保“杉杉”在中国服装业的领导地位。到2010年的时候,“杉杉” 服装品牌将要达到30 个。
杉杉集团现在已经真正实现了虚拟经营,即实现了以销定产、零库存、与消费者零距离服务的承诺。杉杉集团总部要做的就是为品牌服务,为经销商服务,在品牌文化和品牌时尚上引领新潮流。2003年,杉杉集团给自己品牌的定位是要使“杉杉”品牌更有内涵。作为服装品牌的标志,不仅仅成为老品牌西服的代名词,而是代表时尚、成熟、贵气、成功的品牌服装标志。在不断的发展过程中,逐渐淡化“杉杉”服装,突出杉杉集团,最后实现品牌的完全更新蜕变。
郑永刚谈起这次的品牌再造工程时说,与以往不同的是,这次品牌再造工程要与品牌产品的整合、市场终端形象的整合结合起来。各品牌特许生产公司要按照品牌主题,进行产品开发,实现品牌主题与产品风格的统一,在进行品牌形象再造的同时,对终端形象进行规范,对不符合“杉杉”品牌形象要求的店厅坚决关停。全方位打造“杉杉”品牌形象。
看来,郑永刚要把“杉杉”的这场品牌革命进行到底了。而在2003 年这一绚烂的一季,“杉杉”引发的“ 高级商务休闲”概念将是一场完美风暴,成为本届中国国际时装周最优美的时尚风景!
做魅力男人穿高级商务休闲装———e时代打造商旅风暴
郑永刚有一段谈论凤凰自行车和海鸥相机沉沦的话,也许能为他率先引领2003年商务高档休闲潮流做一个诠释。
他说:“并非他们的质量不好,而是这个信息高速爆炸的时代,现代人更加接受的是新鲜的事物。在物质格外丰富的年代,我们不可能单独靠一种产品支撑到老,而是利用目前还能拥有的品牌价值在最恰当的时机进行品牌转型,这是生存和发展的需要,更是激烈的市场的需要。” 由此可见,郑永刚时刻把握着时代的最新脉搏,难怪他要把品牌革命进 行到底了!
郑永刚超前的思维和理念使“杉杉”创造了无数的神话和无数个第一。如今,又多了一项,率先全线刮起男士高级商务休闲风暴。郑永刚对此有着深深的自豪感,他说:“尽管国内很多的男装企业都不同程度地认识到了西服正装的时代已经过去,关怀人性的、关注成功男士的商务休闲装已经来临,并且,在设计中已经推出了商务休闲装,但是国内没有一个企业可以将高级商务休闲概念当作一件业界的服装革命清晰地提出来;没有一个企业有魄力,以全部品牌团队的阵容转型高级商务休闲风格。”杉杉集团也许仅仅因为这样一个概念的提出就足以在整个服装业发展史上写下浓重的一笔!
郑永刚最喜欢做的事情是别人没有做过的事情。也许正因如此,他才能不断创造一个个第一。当问及高级商务休闲是否有风险时,郑永刚对此胸有成竹:在国外,商务休闲已经成为一种时尚,更多的有品位的男人追求服装的休闲化,并加入高级商务休闲的行列。中国入世后,市场进一步开放,越来越多的成功男士穿梭于国际、国内,在忙碌工作的背后,放松自我,强调个性的人文理念日渐人心。国内很多大企业的着装要求也悄悄发生了变化。T恤、牛仔、运动鞋甚至已经在办公区登堂入室。
的确,在这个商务e时代,在早已拒绝墨守成规的今天,成功男士们早就以打破一切、颠覆一切为己任,因而商务装休闲化的风潮也是风起云涌。不管你是一位需要经常出席商务活动的成功男士,还是身负为男友或者先生挑选合适服装“重任”的女士,都希望塑造一种能体现个性与自信、积极并且亲和力较强的新商务男士形象。而又也许受到硅谷风格的影响,所有的一切都印上了互联网时代的烙印。