松下发力中国洗衣机市场生变数
- 钢材价格飞涨28%,ABS塑料价格飙升三成,铜上涨27%,铝提价 9%……吃钢材、塑料“精细料”的家电行业今年以来叫苦不迭,上游产业涨价使下游企业面临空前的成本压力。于是,格兰仕宣布提高微波炉售价,空调压缩机厂家串谋共同抬价,冰箱企业也蠢蠢欲动,而国际家电巨头松下电器日前却宣布,调低3款“爱妻号”洗衣机零售价,让 利于消费者,以全球采购成本优势和规模效益优势向中国洗衣机市场发力。
据杭州松下公司北京办事处负责人介绍,此番调低价格的爱妻号不锈钢洗衣机有三种:型号为XQB45-8 450龙瀑布洗衣机,2002年9月零售价为1580元,现降为1399元;去年9月零售价1880元的精洗双瀑布 (XQB45 -8521),现行价为1699元;XQB45-8435双瀑布洗衣机,2002年同性能产品零售价 1780元,现零售价1499元。
观察人士注意到,在洗衣机市场,松下、日立、惠而浦、LG、西门子、夏普、三洋、三星等跨国家电公司一惯高举技术、品质大旗,此次松下洗衣机一反常态,突然大幅降价,祭出市场竞争杀手锏———价格牌,表明跨国公司本土化战略加速,摆出一幅掠夺市场通吃的咄咄逼人架势,使波澜不兴的洗衣机市场陡生变数。
给市场投了颗“炸弹”
一次拿出三个热销的主力机型产品,平均降价200至300元,松下出手不凡:在给消费者奉送实惠“大礼包”的同时,也给即将迎来销售小高峰的洗衣机市场投下一颗深水“炸弹”。纵观洗衣机市场,不难发现,不同类型的洗衣机之间,价格相差较大。看市场零售价,全自动滚筒在 3000元左右,搅拌式在2000元左右,全自动波轮在100 0至2000元之间。从总体看,虽然洗衣机价格按一定比例每年都在下降,但同一机型洗衣机价格波动幅度并不大,尚未出现大规模的集体“跳水”。以双缸洗衣机为例,最早出现时售价800元,10年过去了,现在也就卖到450-60 0 元,偶尔有200、300元的价格出现,只是促销而已。一项统计表明,从 2000年到2001年,整个洗衣机市场的价格下降不到5%。业内专家指出,洗衣机作为普通家庭日常必需用品,需求弹性不大,每年需求保持在1200 万台左右,增幅不大。表面上看,洗衣机市场并不如空调、彩电市场那样惨烈,不断上演价格秀,也未发生持续、大规模的价格战,但实际上洗衣机市场暗流涌动,局部战争打得火热,品牌竞争无不把焦点集中于技术和价格上。业内人士分析,洗衣机厂家目前的利润在5%左右,商家也只在3%左右,低端产品已无利可图,价格竞争将在国际国内知名品牌与杂牌小厂之间、在高端产品之间展开。国务院发展研究中心市场经济所陆刃波认为,许多国外知名品牌借中国加入WTO后进一步改革开放、全面建设小康社会的机会,正加大进军中国这个全世界最大市场的力度和速度。松下在掌控产品技术、渠道优势后主动出击,拉近与国内品牌的价格距离,将挤迫一批“山寨小厂”的生存空间,推动中国洗衣机行业洗牌。
技术能级升上去定价策略活起来
杭州松下拥有与日本本国同步的核心技术,占领着全自动波轮洗衣机行业的技术高点,将核心技术创新与顾客需求有机结合,不断引领洗衣机进入新时代。1995年,爱妻号返销日本;1997,第一台“双瀑布” 诞生,在全国掀起一场洗衣机的水流革命;1998年第一台“精洗双瀑布” 推出;1999年,拥有300多项专利的“龙卷风”离心力洗衣机上市,又一次引发洗衣机行业革命;2000年,“龙瀑布”推出;2002年三漂洗的 “龙卷风1+1”大规模推向市场。从大打产品先进性、技术独创性这张王牌,转而尝试价格新牌,松下洗衣机是甩货求市,还是另有图谋?杭 州松下家用电器有限公司副总经理柳建国表示,许久以来,整个松下洗衣机的价位明显高于行业水平,体现出松下的高品质形象和高品牌力。但我们认为,作为减轻家务劳动的实用性家电产品,洗衣机仅仅久踞于高端是不够的,松下先进的产品应让更多的消费者享用。通过持续的功能改变和技术进步,松下洗衣机在做精产品、做大规模同时,使爱妻号洗衣机价格变得越来越实在,接近普通大众。柳建国告诉记者,消费行为是由顾客购买力决定的,松下发现,洗衣机也存在一个价格敏感带,零售价在1500元以下的产品占到60%-70%的销售量。而松下在中高价位上已具绝对优势,要扩大市场覆盖面,就必须拉长产品线,灵活应用新的定价策略。于是,在对功能需求、质量需求、价格需求进行全面综合调查分析基础上,松下在2002年针对低端市场开发推出惠龙系列产品。现在,松下已具有不同系列、不同容量、不同价格的洗衣机,既有千元以下的,又有万元洗衣机;不仅做高端,也做中低端,产品和价格极具市场竞争力。
逆流而动靠的是成本降控
2002年11月,原外经贸部决定对5类进口钢材实施加征特别关税后,家电用冷轧普薄板、热轧普薄板、冷轧无取向硅电钢等主要钢材出现价格大幅上涨。进口钢材价格上涨了30%以上,国内替代产品价格平均上涨28%。美英联军对伊拉克的战争爆发后,国际市场油价剧烈波动,一度飙升40%,导致下游产品塑料的价格提高。钢材、塑料等原材料的价格全面上涨,给整个家电行业生产经营带来严峻考验,也使企业不得不面临一个问题:还有条件掀起价格战吗?至今,除格兰仕一家宣称提高微波炉售价外,尚未有其它家电企业站出来宣布涨价。专家指出,在家电产品整体供大于求状态下,原材料价格飞涨虽然影响生产,但企业难以拉升售价。业内人士分析,空调今年市场竞争尤为激烈,价格下调幅 度尤大,更不要说涨价了;冰箱、洗衣机行业涨价的可能性也不大,因为哪一家要先涨价,哪一家就会丧失市场份额,因此,家电业未必“水涨船高”。而在这个节骨眼上,松下洗衣机不涨反降,凭的是什么?
柳建国副总经理认为,现在真正到了洗衣机企业比拼成本控制能力和规模效益的时候了。松下洗衣机价格不升反降取决于三个原因。其一,作为跨国公司,松下实现了全球化采购,大幅降低了原材料成本。杭州已成为松下洗衣机制造基地,而浙江本地又集中了大批零配件企业,组织生产成本较低,原料采购的规模化使成本最优化。同时,松下全球采 购,也使采购成本降到最低。其二,提升生产规模后的比较效益。杭州是目前日本松下电器在海外的最大洗衣机生产基地,产销量稳居中国洗衣机行业前三位,返销日本的及出口其它国家的数量不断增加。去年以来,松下扩大生产规模,在市场的深度和广度上下功夫,依托区域代理商建设稳定的营销终端网络,努力提高产品成本利润率,采用模块设计法降低生产成本等途径向成本极限发起挑战。其三,销售渠道精耕细作带来的市场拉力。以销量最大作为原则,杭州松下全自动洗衣机以每年 30%左右的幅度增长。2002年全自动洗衣机全行业产能下降,惟松下销售量比2001年同期增长50%。