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(专稿)SRAS进行时中中国缝机业的几个瞬间闪回

    无标题文档 “我们必须设法走出这种无形的孤立,这是一个光明的时代,也是一个黑暗的时代”。180年前,英国小说家狄更斯(Charles Dickens)在《双城记》的开头。写下这段脍炙人口的开场白。

    5月3日上午十一时。上海浦东国际机场。中国缝机业的性格和表情是否被sars改变?

    “非典肺”,没有中标的人们至今听来仍然象是电视台为了挽救濒临倒闭的国有企业利用话语权营造的一个虚拟的神话。正如高盛(亚洲)首席经济学家胡祖六所说的“如果sars危机能被迅速遏制,即在一到两个季度之内,它对于经济的影响将主要是一种负面的需求振荡。”

    当100多位赴德国科隆参加IMB( )的国内缝机业的代表们在经历了烦琐的“非典肺”检查手续之后,登上飞机舷梯的那一刻,内心激荡的大概都是暂时解脱的释然:终于离开了这个弥漫在各种心理暗示带来的恐惧感的国家了。在国内其他行业纷纷在国际展会上遭拒,各国借“非典肺”隔离“中国经济”的这个春夏之交。中国缝纫机械行业,仍然能组织如此规模的展团赴德国参展,可谓是个奇迹。中国缝机业的上百位代表们在偌大的浦东国际机场候机厅展示了这个行业“无知者无畏”的性格和表情。现场没有一个代表戴口罩交谈,这一场景大大超出了到访记者的预期。他们成了“站着说话而戴口罩的唯一的一个人”。对于此次国内缝机业界能够突破“非典涨停版”,顺利成行的原因。上海华联缝制设备公司办公室主任,此次出国展团的组织事宜的负责人朱立的回答是:一向严谨的德国人这回的神经短路了。德国人的神经当然没有短路。中国的缝制机械行业当然也不会靠德国人的“恩典”生存。真正的幕后原因不得而知,但也许正象此前在中国访问的印度国防部长费尔南德斯表示的那样,在炒作中国“非典噪音”背后,德国人看见了一个“隐藏的日程”。而对投资者而言,透视这“隐藏的日程”,意味着发现了“后非典时代”的投资机遇。所以德国人给了中国的缝制机械行业一个展示自己性格和表情的“全球化机遇”。出去的老总们一个星期后还要回来,回来之后,如何带领自己的企业走出SARS危机,乃至今后在企业中如何建立完整的风险控制机制,应该是他们在飞机上和“要不要下了飞机后在德国戴口罩出行”一起思考的问题。

    4月28日下午四时,江苏,菀坪。金明机械有限公司。“T”型总裁眼中的“不确定性”。 以生产难度极大的缝纫机零配件中的异型件著称,产品70%以上出口海外的金明机械有限公司,在这次SARS危机中受到了多大的影响,总裁虞金明接受了记者的采访。

    记者:零件行业是整个缝机业的最后一道底线。对SARS的免疫力如何? 虞总:我刚从吴江市政府组织的“防非典工作会议上”回来。我们这样的中小型民营企业在应对突发事件时和政府部门的沟通渠道不够畅通,今后应该建立和完善政府与企业之间有效的沟通渠道,企业的基层组织按照国家方针政策防范风险,对企业的稳定和发展,对企业员工的关怀和帮助都将会起到积极的作用。我们吴江目前没有发现SARS疫情。目前的生产经营状况尚属正常。但在可以想见的几个月后,如果“非典肺”仍然得不到有效控制。整机厂的生产滞后必然会波及“多米诺骨牌”的最后一块。就是零件行业。现在的国内市场上,既使没有SARS风波的影响,高速平缝机已经在春节后滞销。现在适逢淡季,情况不容乐观。我们是出口导向型的企业。现在最怕的,就是订单少了。国内的缝制机械行业的市场现状和“非典肺”有一点相通之处,就是都具有“不确定”性的特点。企业要加强对SARS的免疫力,就必须要从和平时期构筑企业的抗风险能力入手。

    记者:美国、日本等发达国家对于突发性公共事件,都有一套完善的防范应急体系(Crisis Management)。中国还并没有真正意义上的专门战略研究部门。所以政府或行业协会的“经济预警体系”也不是“一天就可以建成的”,面对针对市场乃至这次SRAS带来的不确定性,企业要培养自救能力看来应该成为共识。在您看来,构筑企业的抗风险能力应从那几个方面考虑?

    虞总:如果一个事件或活动将对组织具有正面影响,它将也会产生潜在的负影响。没有什么只产生正面影响;但是,有一些只会产生负面影响。风险可以定义为为任何可能存在的对组织产生负面影响的事件。组织可以接受多大的负面影响主要看其财务实力。如果负面影响超过其财务实力,组织将会由此而破产。所谓“风险管理活动” 其实就是消除负面影响的起因的一种决策。仅就这次的SARS危机来看,这是一次“突发性的灾难事件”,因此,只有建立一套完整的规划方法与控制手段,才能为那些看似不构成灾难,却突然间发展成灾难性后果的事件形成一道安全屏障。企业的风险控制是一整套完整的体系。中国的企业普遍重视不够。

    记者:我们近两天的采访中发现,国内的缝机企业这段时间也都没闲着,都在忙着“危机公关”,显示了国内的企业在“应激反应”能力上还是不错的,但比起危机到来之前就构筑的“风险控制”体系来。这当然是不得已的选择。 虞总:是的。国内缝机市场的不确定性也许会让最优秀的“危机公关”都捉襟见肘。不能等到下雨的时候再去买伞。

    5月6日,上海,节后第一个工作日.。“非典肺”,为了忘却的记忆。 天气的突然变热让人们觉得厚厚的口罩成为累赘。一夜之间。街上的口罩少了,微笑和爱情重新呈现。 为了让“非典”对中国缝机行业的影响也能更清晰的呈现出来。我们截取了非典进行时中的,中国缝制机械行业的几个瞬间的表情。并对采集的时间标本进行切片分析。希望到头来能为这个在国内有着80年历史的行业在可以预见的危机渡过之后,给他的“健康报告”提供一个有建设性的“病理学分析”的结论。而不只在重复一些陈词滥调。 但愿“非典肺”,很快就是一个为了忘却的记忆。但愿“非典肺”真的是上帝编造的一个警戒人类的谎言。毕竟,正如狄更斯所言,这是一个光明的时代。

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