飞跃集团：土地有限　创新无限

　　走进初具规模的飞跃集团新厂区，一排排红褐色标准厂房雄姿初露。不过，董事长邱继宝却指着路边30多个一人半高的金属包装箱说：“标准厂房已经不稀奇了。这才是我们冲击世界先进水平的‘宝贝’！” 　　每个包装箱里，都装着一台双工位机械加工中心。飞跃集团共花费1500万美元从韩国进口了100台，这是刚刚到岸的第一批。据集团技术顾问阮东寿介绍，一台“加工中心”就是一条加工流水线，用来加工缝纫机上用的机械工件，多个工序能一次完成，而且加工精度非常高，误差仅为0．005微米。 　　

　　去年10月正式兴建的飞跃集团新厂区总投资为7．5亿元，土地、水电、道路、厂房等基础设施花费1．54亿元，剩下的钱大部分用来引进先进技术、设备和人才。按照“飞跃”的计划，基建投资与提高企业核心竞争力的投资要达到“三七开”。邱继宝说：“建厂房要占地，但企业家应该看到土地是有限的，创新是无限的，必须集中资金和精力进行技术和管理创新，用尽可能少的土地产出尽可能多的效益。” 　　

　　飞跃集团有一个生动的比较：生产一台重50公斤的缝纫机，“八五”期间每公斤只卖10元钱；“九五”期间，企业从国外购买核心技术和设备，聘请专家在日本和北京建立研发中心开发新产品，缝纫机每公斤能卖50元钱了；“十五”期间，“飞跃”的目标是每公斤价值300元。因此，飞跃人建设新厂区，并不是为了扩大简单再生产，而主要用来生产新产品，拥有自主知识产权的光、机、电、气一体化的自动开袋机、高速电子套结机、高速电子花样机等，都将在新厂区实现规模生产。他们在挖下新厂区建设第一锹土的时候，就把眼睛盯住了世界一流的装备和人才。刚从德国高薪聘请来的“洋专家”帕帕杰维斯基对记者说：“我们会让‘飞跃’的新产品层出不穷。” 　　

　　另据了解，待新厂区全部建成后，飞跃集团准备把设在上海的工厂迁回台州，集中技术、装备和人才的优势，增强企业在国际市场上的竞争能力。