缝制协会七届一次常务理事扩大会议召开
中国缝制机械协会七届一次常务理事(扩大)会议于2003年9月8日在江苏省常熟市召开,35个单位49名代表参加了会议。协会理事长田民裕、副理事长王承康、副理事长兼秘书长何烨,上海华联缝制设备有限公司董事长张维良、上工股份有限公司总经理王立喜、西安标准工业股份有限公司董事长赵新庆、华南缝制设备集团公司总经理蔡盛满、天津天工缝纫机公司总经理林本固、中捷缝纫机股份有限公司董事长蔡开坚、飞跃缝纫机集团公司副总经理邱继海等副理事长及代表出席了会议。
本次会议是在市场竞争日趋激烈,行业研发、标准、质量、知识产权工作面临严峻挑战、急需从战略高度上审视和加强行业的标准与质量工作、培育行业具有自主知识产权和高科技含量、高质量的产品与品牌,以实现有效应对和促进行业进步的背景下召开的。会议的主要议题是:研讨行业标准工作现状、作用及今后工作重点、方向、规划;总结行业近三年行检行评工作,探讨今后的工作思路和计划。
会议由中国缝制机械协会理事长田民裕主持。
田理事长首先扼要回顾和分析了全行业今年以来的经济形势,对行业产销两旺的良好势头、固定资产投资的增长和骨干企业的不断壮大、新兴企业的不断增多、行业科技创新工作的深入和广泛开展,给全行业带来的装备水平提高、调整步伐加快、行业经济运行质量和效益的提高所起的积极作用表示了肯定。同时提醒大家,在行业快速发展中,也出现了一些值得关注的问题,如固定资产投资的高幅增长,对企业、行业提高技术装备水平、增强发展后劲、构筑产业优势将产生积极作用,但必须防范风险,避免投资过热,更要防止低水平重复建设、盲扩张产能,以免导致效益下降和经营状况恶化;在市场驱动下,随着产能、产量的扩张,使部分企业局限于用价格战争抢市场,致使行业的生产、出口增长与产品价格下降形成对比,销售量与销售金额的增幅极不同步,影响了企业效益的提高,削弱了企业再发展能力;市场上国产产品质量良莠不齐,千差万别,产品质量总体水平与国外产品相比,还有较大差距,这极大地限制了我们企业扩大市场和“走出去”的能力。田理事长指出,常务理事会是协会的工作会议,其目的是对行业的共性问题进行研讨并提出解决的方针、途径和方法。本次会议的主要内容就是与产品质量密切相关的“标准”和“行检行评”两项工作进行研讨和协商,要求与会代表积极参与,共谋良策。
副理事长、全国缝纫机标准化技术委员会主任委员王承康向大会做了题为“加强缝制机械行业标准化工作及全国缝纫机标准化技术委员会建设的报告”。王副理事长从标准化与企业的关系、行业标准化工作的历史、标准化工作的现状、标准化技术委员会及其职能、标委会2002年工作与2003-2004年度工作计划等五个方面进行了系统的阐述和汇报。他指出,标准是一种有特殊用途的、具有价值与使用价值的特殊技术产品,尤其在国际贸易中,标准作为技术壁垒,已发展成国际惯例,引起了国家和企业的高度重视,其对企业生产、质量、技术、管理等方面起到十分重要的作用。标准化技术委员会作为行业标准工作的技术咨询指导机构,应该进一步加强行业标准的制修订、标准体系的完善等工作,努力探索在市场经济条件下搞好标准工作的新思路、新举措,使标准工作进一步与市场接轨,更贴近行业和市场发展实际,使行业标准工作焕发生机。
副理事长兼秘书长、协会市场工作委员会主任何烨向大会作了“中国缝制机械协会行检行评工作总结”的报告。何秘书长对开展行检行评工作以来所作的有关工作进行了回顾,对开展行检行评工作所取得的成绩、当前行检行评工作中存在的问题进行了分析与总结,并对行检行评的下步工作思路提出了初步设想。她充分肯定了行检行评工作对行业实现“扶优抑劣”和“维护市场竞争秩序”、对企业质量体系的建立与完善、质量意识的增强、行业整体产品实物质量水平的提升所起的积极的推动作用,对行检行评中暴露出的问题及如何改进与完善提出了初步意见。
与会代表对王副理事长和何秘书长的工作报告给予了充分肯定。会议认为,协会把行业标准和行检行评这两项与企业生存息息相关的工作作为常务理事会的专题会议,在行业中属于首次,此会的召开在行业发展进程中具有历史性的意义,将会极大地促进企业的标准与质量工作向更高水准、更高深度发展。
与会代表就行业标准工作的现状与发展,对行检行评工作的开展和下步的实施与完善等方面展开了讨论,纷纷发表了各自的看法:
对于行业标准工作,会议认为,标准是市场准入证,是生产力,是参与竞争的有力手段,是国际贸易合同纠纷与技术争端裁决的基本准则,应提高到战略上的高度来审视、推动标准工作;随着行业发展与国际经贸活动的广泛开展,标准的内涵和所具有的价值得到了拓展与延伸,已从单一指导服务于生产向技术、质量、生产、经济贸易等各环节渗透并逐渐发挥主导作用,已成为支撑企业发展的利剑和基石;标准工作应进一步贴近市场,适时反映用户需求,提高标准制修订工作的快速反应能力,扩大采标的范围和力度,不断向国际先进标准靠近或实现超越,制订出具有国际竞争力和代表国际先进水平的各项行业标准与标准体系;国内标准总体水平不强,广大企业应以行业标准为基准,深入接触下游用户,制订适应市场和产品质量性能要求的高水平标准,提升产品与品牌的竞争优势;应重视行业标准人员梯队的培养和建设,充分利用行业资源,加速标准人才的选拔、培养、使用,企业应加大对标准工作人、财、物等方面的投入,培育一流水准的标准化队伍,制订一流的标准化体系,打造一流水平的产品;全行业应齐心协力,积极支持、推进标委会工作,实现行业标准工作的可持续发展。