2003飞马缝纫机集团公司第九届协作配套会议

　　9月26日，飞马缝纫机集团公司第九届协作配套会议在风景秀丽的南国城市——北海召开。依据“全面提高质量、讲诚信、创名牌、降成本、增效益，做到双赢”的会议主题，扛着共存共荣的原则，会议就一年来飞马集团公司在零件采购方面存在的问题、零件发生不良品的内容、福马公司提出的提高零件质量方案的可行性以及成立飞马缝纫机集团零件协会的章程(案)等内容进行了热烈讨论。飞马集团公司会长美马大道、常务板东雄大、福马公司总经理杜贵明、天马公司总经理贝野武志、飞马(天津)公司总经理山本贤二等出席了会议。

　　会议认为，2003年1—8月的零件购买和质量管理是取得了一定成绩的。外协工厂的零件制造与飞马集团的使用要求达到了较为理想的统一。但是一些问题依然存在，在生产计划上，外协工厂的交货期间题突出；特别是出口零件，完成情况一直不好；在零件质量上，有些外协工厂存在零件外观不良、自检报告不规范、零件脏、外包装及标识不清晰等问题，零件制造水平还有待提高。对于目前存在的问题，福马公司提出了新的仓库管理模式——零库存方案和2004年外协零件质量管理计划，以求分别解决生产计划和零件质量管理问题。在新的外协零件质量管理计划中，福马公司准备一方面加强对零件质量的分析，建立品质管理科，为每一零件厂家建立质量信息档案，根据质量信息对外协工厂进行质量改善指导，共同努力，达到质量的提高；另一方面要求外协工厂提高质量管理水来，增强责任感，认真按《零件检查标准书>>自检，准确填写自检报告，严格包装零件,完整记录每一批次的标识，实现质量管理标准化,逐步实行免检入库。会议希望双方要求大同存小异，同呼吸、共命运 ：会议讨论并通过了《飞马缝纫机集团零会议讨论并通过了《飞马缝纫机集团零件协会章程》。

　　飞马缝纫机集团零件协会是飞马集团和外协工厂在共同繁荣的基础上,加深友好关系并作为纽带的组织，其目的就是通过协会的活动使这个集体更加坚固。协会章程(案)说明了成立的目的、管理的方法以及入会的方法。会上成立了第十届协会的—委员会并提任杜贵明总经理为协会会长。 最后杜总对会议做了总结。他认为中国拥有经济上潜力最大的国内市场；同时由于纺织业将继续享受配额增长的好处，会推动服装行业的发展，从而拉动缝纫机生产；另外据预测，2005年纺织出口要比现在提高10个百分点，能促进缝纫机行业的发展。这些一方面将使我国缝机行业在国际竞争中实力和地位不断提高，另一方面也会使今后行业内竞争日趋激烈。杜总认为，面临竞争，各企业必须要有协调，这个协调除了靠政策，更要靠市场这个经济杠杆来平衡。尤其是一些民营企业，在完成原始积累后要在技术创新上进行投入，不要过分追求规模，慎重从事扩建，对待市场更应理性化。他提出了集团今后工作的重点：紧紧围绕“用户的满意就是我们工作的意义、价值、喜悦”的经营理念，加快国产化进程，国产化产品种类要全面推进，要用3年时间使飞马集团股票上市经营，融资扩大生产。他特别指出，天马《飞马(天津)、福马仍要扩建扩大，使包缝、绷缝机两大系列产品在中国在世界居领先地位。对于外协单位，他要求树立新观念、新机制，构筑经营管理新模式，重内控抓管理，塑形象、聚人气、打造新品：突出质量，强化管理，突出人才，强化培养，突出设备，强化工艺。