关于名牌的再思考

　　——写在缝制设备行业第一批《中国名牌》诞生之际 上工董事长 倪永刚 从申报到综合评价，从告示到公告确认，短短的几个月时间里，缝制设备行业涌动着一股争创中国名牌的热潮。热潮之后，有必要对名牌的内涵和外延再作思考，以利缝制设备行业的名牌战备更加有序有效地向前推进。

　　思考之一：入选名牌，既是荣誉，更是责任。跨入名牌行列，确实是企业的光荣，但更是企业对社会的一种承诺。因为名牌是信任度，知名度和美誉度的高度统一。 在经济、文化一体化发展的今天，任何一种产品一经推向市场，就意味着要面临激烈的市场竞争。在竞争中能否处于优势地位，获得消费者的认同，取决于其品牌能否在消费者心目中树立美好的形象。 名牌是企业发展的最大资产。“企业的牌子如储蓄的户头，你不断通过广告积累其价值便可尽享其利益”。这是美国万宝路香烟总裁马克斯韦尔对名牌的粗辟见解。万宝路的金字招牌每年可以给万宝路企业带来30亿美元的收入，全球销售第一的万宝路牌子其价值已达200亿美元。可见名牌有着丰厚的含金量。 我们正在步入一个名牌消费的时代，名牌已经成为一种象征。在一定意义上来说，商标和企业的形象变得比产品和价格更为重要。也就是说，随着人们消费水平的提高，必然带来消费观念的改变。人们在选购商品时，已不仅仅注重使用价值，而且更注重商品的品牌。可以预见，我国各类消费市场将逐步形成以名牌为主导的格局。因此，在名牌成为市场的通行证和消费者的指示灯的今天，名牌企业所承担的社会责任感便油然而生。

　　思考之二：如何实现从“中国名牌”到“世界名牌”的历史性跨越。在中国工业缝纫机的五大品牌荣获“中国名牌产品”称号之际，我们应该扪心自问的是，我们离世界名牌究竟还有多远？据有关资料介绍：2003年全世界评出100个世界名牌，其中美国62个，日、法、德、英各有6、7个。中国没有，是零。在过去几年里，中国国家经济总量已升至世界第6位，贸易总量第4位。但在几乎所有世界名牌的评选中，中国至今还没有崭露头角。在国际市场上，“中国制造”几乎无处不有，但“Made in China”往往还等同于廉价、低质的形象至今没有根本改变。中国工业缝纫机的现状又何尝不是如此呢！当人们竟相在上规模、比数量上忙得不亦乐乎，占地成百上千亩的这个工业园区，那个“工业城”，纷纷拔地崛起的时候，我们是否应该考虑，如何提高口牌的集中度，联合起来打造中国的世界名牌。因为唯有如此，才能有效提高我们的国际竞争力。争创世界名牌，任重道远，责无旁贷，这是一次关系到我们能否成功跨入21世纪，能否真正屹立于世界民族之林的历史使命。

　　思考之三：品牌背后是文化。推进名牌战略，不仅要重视名牌的评价，而且更要重视名牌的培育。创名牌，既要提高产品的科技含量，也要提高产品的文化含量。没有文化含量的产品不可能是真正的名牌产品。因为在社会物质文明发展到较高水平的今天，品牌形象的树立，需要赋予更多新的内涵，包括品牌的命名、商标的设计、品牌的推介和企业形象的宣传等等，都离不开文化这一要素，或者说，真正的名牌需要以深厚的文化底蕴作为自己的基石。 面对全行业产品结构日益趋同化的现状，在企业产品品种和品质方面的差异逐步缩小的今天，我们应当更加重视产品品位方面的差异化。其重要的选择之一便是提升产品的文化附加值。因此，面对用户日益挑剔的心理，企业必须对自己的产品注入更多科技、文化和情感方面的含量，使产品的文化内涵和文化特色不断创新，并与广大用户产生情感上的共鸣。通过文化渗透提升产品的竞争力，应该成为名牌战略的扩展和延伸。