品牌的力量

　　有时候，我们不得不去赞美可口可乐，尽管我们会感到自己很多时候是在被一种无形的力量推着从货架上拿下了它们。 有时候，我们不得不赞美微软，尽管我们很多时候都感觉到自己是在被威胁着——除了他，你别无选择。

　　这就是品牌。品牌的力量有时候甚至是强制性的，它会渗入到任何一个它想去的地方。 最近，关于品牌有两个消息让人关注。首先是麦当劳准备推出童装、玩具。消息出来，很多苛刻的评论家也都失去了反抗。对于今天的儿童来说，麦当劳和米老鼠几乎是一个概念体系上的。他们意味着一个世界，这个世界由孩子做主，父母只有点头的权利。这个品牌的童装是否会像薯条那么畅销也许不能肯定，但是我们都认为，麦当劳只是做了一件应该做的事情。

　　这就是品牌。品牌的精神决定了它可以覆盖到很多的领域，没有所谓的专一，也不需要专一，只要你在你所能辐射到的范围内活动，那一切都是被允许的。 　　还有一个消息，麦德龙要大力推广自己的自有品牌，成为一个“永远不会和销售商冲突”的角色——因为它就是销售商。其实零售商发展自己的自有品牌不是新鲜事情，为什么消费者会放弃选择那些已经耳熟能详的专业品牌来选择你？而那些已经有自己品牌的供应商为什么愿意为你做贴牌呢？

　　答案就是品牌。正因为你在顾客心中完美的零售商品牌形象，他才愿意去相信你那些价格低廉的产品质量一样出色。正因为你在零售业中强有力的品牌形象，供应商才愿意为你做贴牌，因为合作是建立在品牌的基础之上。 　

　　麦德龙更是直接表示，“别把我和家乐福、沃尔玛放在一块说，我不是大卖场，我和他们不一样。”其实，大家都明白，到了高手这个层面，你有的他也有，你想到的他也能想到，只是看他想不想和你步调一致罢了。业界都知道，沃尔玛也在打算推出自己的自有品牌电脑。从某种意义上说，所谓的“差异化”在品牌的世界里已经是一个有点理想化的梦了。 　　

　　然而，品牌的力量就是如此。终有一天，你可以把他所有的秘密都公开。但是你却永远不能依葫芦画瓢，克隆成另一个他。