浙民接盘上海老国企　华裕电器拨亮红心电熨斗

　　息影”多年的上海“红心”牌电熨斗哪里去了？它又要再振雄风了。 　　创牌于上世纪50年代的上海“红心”牌电熨斗饮誉全国达半个世纪，曾经是上海小家电行业的一大骄傲，该产品及该生产厂家———上海电熨斗总厂的知名度如雷贯耳。1995年“红心”牌电熨斗在全国市场的占有率为48％，上海市场的占有率为72％。1998年起，因体制、机制滞后，历史包袱重，经营、管理欠佳，这家著名的国有老企业开始走下坡路。到2001年，已经资不抵债。至2002年已全面退出市场，“红心”牌电熨斗的名字已渐渐被人遗忘。时至2003年初，“红心”系列产品、上海红心器具有限公司（前身即上海电熨斗总厂）生产、经营包括800多名职工的工资发放已全面陷于困境，等待“高人”接盘。2月10日，公司推出欢迎其他企业前来收购的意向。3家民营企业迅速作出收购反应。最终，浙江省民营企业“中国·华裕电器集团有限公司”入选。 　

　　从2003年8月15日起，上海红心器具有限公司由原上海电器集团所属的国有企业转制为民营企业，成为拥有3．5亿元资产、年产值5亿多元，而且80％以上产品出口的“中国·华裕电器集团有限公司”的全资子公司。“华裕集团”在人才、装备、资金和产品等方面给予上海“红心”品牌的振兴和发展以全力的支持。企业转制，给“红心”品牌重振雄风带来了机遇。“拥有上海市著名商标，拥有上海名牌产品称号的‘红心’品牌，是我们收购红心器具有限公司的初衷”，这是今年元月5日华裕集团总经理徐万群接受本报记者采访时多次强调的一句话。在这近5个月的时间里，情况发生了哪些变化？

　 　　首先，先确立“在调整中发展”的近期目标，年内扭亏（去年10月份已达标），2004年打好基础；长期目标是，把“红心”品牌发展成为产品技术领先、国内市场占有率名列前茅、能进入欧美市场与世界名牌竞争的科技型家电强势品牌。

　　　其次，将原先综合型样样都管变为侧重于以市场、效率效益的管理，使产品特征更贴近市场和消费者，使市场运作更亲近于顾客。 　

　　　第三，依托集团公司投资1000多万元人民币与浙江大学合作组建的科研型“电器工程科技创新中心”资源，在上海“红心”投资建立了“红心家电研发中心”，瞄准家电发展趋势，研究开发运用新技术、新材料，使红心电熨斗等品牌产品档次再上一个台阶。“研发中心”建立至今，除已推出六大系列新品外，还有两款具有自主知识产权的概念型电熨斗完成了设计，进入试制阶段，预计2004年初可进入市场；另外四款定向出口的产品设计已过半。这些新生系列产品已经成为市场的亮点。“研发中心明确的职能是瞄准国内外市场的需求，研究开发具有领先水平的家电产品。“红心研发中心”还将根据国内外市场的需求不断延伸品牌产品。 　　第四，转制后的民营“红心”已投入资金，启动“在调整中发展”的计划，一是投资扩建用于产品展示的“陈列室”，以更好地展示形象，改善与客户、消费者沟通交流的接待场所———销售公司办公地；二是已投入20万元，设计新的“红心”VIS；四季度，投放50万元的广告宣传经费，强化品牌宣传。除十一国庆节前夕在媒体综艺类栏目进行品牌宣传外，STV体育频道为期两个月的广告已从去年12月中旬起热播；预计明年广告费用安排资金将占销售收入的8％。