三大问题阻碍我国服装业发展

　　在第三届广州国际服装节上，一些专家提出，我国是世界服装生产大国，其生产总量占绝对优势，但目前我国服装业存在的缺少世界级品牌、服装产品出口价格低等问题严重妨碍了我国服装业的发展与壮大。

　　据分析，造成这种状况的原因主要来自三个方面：

　　抄牌－－来自“不劳而获”的打击

　　在记者调查的十几名对象中，几乎所有人都表示他们生产的衣服款式曾被他人剽窃、抄袭过。
　　据中国国际管理学家联合会研究员黄学明先生介绍：“开发、设计服装的成本大概占了企业总运营成本的１０％。而且，一种好的款式从设计、定型到下单，大概要两三个月。而国内有些企业，见到人家好卖的款式，就拿来抄袭、模仿。他们这种做法打乱了市场秩序，使走合法道路、搞开发的企业蒙受了很大的损失。而且，由于缺乏严格的行业规范和相关立法，企业的损失无法得到补偿。”
　　当记者问为何不申请专利时，黄学明说：“衣服的款式是有季节性和流行性的。一般一个专利从上报到审批要三四个月时间。这样，等专利批下来时，该款衣服早过时了。我现在也在经营一家服装企业。在距离我们公司不到３０米的地方就有一家店铺在卖我们设计的衣服，挂的不是我们的牌子，但我毫无办法。”
　　还有另外一种“抄牌”，那就是“傍洋牌”。来个谐音、加个后缀，不知情的消费者一不小心就把它当作是真牌的系列产品。目前，在中国市场上有将近３００多种“华伦天奴”。其中，获得授权的没有几家。真正的华伦天奴卖得很贵，假的只卖几十元钱，这不仅让“华伦天奴”受害，对国内其它品牌也不公平。一些服装业内人士这样说。

　　出口难－－来自贸易保护的打击
　　“由于出口增长较快，现在，国际上针对中国服装设置的关卡有不少。”在调查过程中，不少公司经理谈到国际上各种各样的贸易保护主义对他们的产品进军国际市场造成的影响。    
　　“我国服装产品进入欧、美等国家时，经常由于面料等方面的原因会受到限制。比如，有的国家会要求服装产品消除静电，要求面料是豆浆纤维或木浆纤维什么的。我们有些企业根本就不知道这些，这样，产品在出口时就会遇到不少麻烦。”香港三越时装制衣有限公司总经理潘淑婉这样说。
　　中国加入世贸组织后，服装产品进入其他世贸组织成员的配额、关税等贸易壁垒将逐步取消，但服装纺织品要进入发达国家，面前还横着一道道“非关税贸易壁垒”。据统计，２００２年在美国海关被扣的中国进口产品有７４９批次，２００３年则有过之而无不及。
　　在这些“非关税贸易壁垒”中，各种以“绿色环保”为理由的技术性贸易屏障成为我国服装产品出口的突出问题。１９９７年欧盟颁布的《关于禁止使用偶氮染料指令》草案已于２００３年９月１１日正式实施；由于欧盟出台的偶氮含量标准定得很低，要达到这个标准，国内企业的生产成本将大幅度上升。
　　业内人士称，通过设置“绿色壁垒”，一些发达国家成功地削弱了我国服装企业在国际市场上的竞争优势。 据悉，国内每年有多达七十四亿美元的出口产品受阻于“绿色壁垒”。
　　一些发展中国家则越来越频繁地对我国纺织品进行反倾销。２００３年，印度、土耳其、秘鲁、南非等发展中国家先后对我国进行反倾销和反倾销调查，使我国相关的服装企业遭受了很大的损失。
　　对此，不少接受调查的企业家认为，国内的服装企业一是必须尽快熟悉国际贸易规则，加强信息交流，建立预警机制，积极研究应对措施，包括积极开发和采用各种“绿色”原料、改进生产工艺、完善质量管理和监督体系等。二是要改变思维模式，不能再卖“大路货”、采取靠薄利多销以量取胜的盈利模式。

　　短视－－来自企业自身的打击
　　“到欧美去走一趟，就是打着灯笼也找不到几件中国品牌的衣服，但没有哪件衣服是中国人生产不出来的。”钟课枝这样对记者说。
　　一段时间以来，国内不少服装企业热衷于为国外名牌做贴牌，使用别人提供的面料、设备，按照别人的意图生产，最后把产品再交给别人。这种“贴牌生产”企业多是外向型服装企业，具有很强的出口意识。我国服装业最终产品出口中，加工贸易占了５０％，大多数是为外国品牌“打工”。
　　卡路·约翰时装有限公司的云健总经理说，“这种‘贴牌生产’的好处是使企业能够节省设计和推广费用，降低企业运营风险，在短期内获得丰厚回报。但目前这种‘贴牌生产’能获得的利润已越来越少。”据介绍，近年来，由于更多地受到国内外竞争的打压，贴牌生产的加工费越来越低，已经到了一套西服赚１０美元、一件衬衫赚１美元的地步。
　　浙江品牌战略和运营专家郑文正则从民族经济的角度对“贴牌”作了解剖：“没有自己的品牌，中国的服装企业就只能挣很少的一点加工费，而外国企业却获取了巨额的品牌附加值。从长远来讲，‘贴牌生产’将为我国服装业今后的发展制造重大障碍，养肥了可能永远无法超越的强大竞争对手。让中国服装界的‘命脉’始终掌控在国外名牌的手里，让中国服装业始终跟在别人后面走，缺乏发展的后劲。” 
　　目前，国内企业热衷于做“贴牌”的状况较早前有所改变，但即使是这些已经开始做自己品牌的企业也存在很大的问题。广州市服装协会会长姚蓉宾说：广东不少服装企业经营者的品牌意识实际上并不强，这一方面妨碍了它自身的发展壮大，另一方面也给它的业务联系带来了负面影响。事实上，如果没有银行的信誉度评价，在拓展国际业务时会遇到困难。
　　广东这些服装企业的经营意识被业内讥为“小富即安”，但事实上，这种“小富即安”的思想在国内不少服装企业都有不同程度的存在。中国管理科学研究院专职研究员姚锦辉尖锐地说：我们现在有不少服装生产商没有长远的眼光，我把他们叫做“小老板”。他的企业有研发经费，有市场开发经费、有广告经费，却没有５年发展战略，没有财务预算，没有固定的员工教育经费和激励基金。