杰克公司为给员工配了15辆轿车

    5月10日，杰克缝纫机有限公司在杰克广场举行了隆重的授车仪式。这一天，对来自河南省、现年只有29岁的杰克公司总经理郭卫星来说，是一个幸福的日子，因为从今天开始，他就可以开着公司董事会给他配的小车子往各处跑了。当他从该公司董事长阮积祥手中接过车钥匙时，激动地说：“我们一定会将公司给我们的良好福利待遇转化为对工作的不懈努力和事业的不断追求，立志把杰克打造成为世界缝纫机制造王国。”与郭卫星总经理同时配备车辆的还有十四个人，只要是杰克公司经理级以上的干部的有权享受这项福利待遇。该公司董事会在中高层管理骨干实施配车，是公司实施人才战略又一重大举措，标志着杰克公司人才激励机制的进一步完善。

    杰克公司自1995年7月18日创建以来，已经走过了近九年辉煌历程，取得了令世人注目成就。公司总资产2.6亿，拥有杰克精密和上海澳讯卢克两家分公司，2003年实现销售收入近3个亿，今年目标4.6亿，员工从建厂时10来人，到今天已拥有1100多人，增长100多倍，其中：大中专及中级以上专业技术人才260多人，硕士毕业生2人，高级工程师3人，外国专家2人。

    公司在人才队伍建设方面进行大胆创新，实施以业绩为导向企业文化，建立以等级工资、项目奖励加项目提成以及年薪不同形式激励机制，在人才使用实行竞争上岗，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，同时实行“三工并存，动态转化”和“多能工”的用工制，让一批优秀员工和多能工快速成长；此外，计件工资制、等级工资与绩效考核奖金制、年薪制、股票激励制等制度的不断完善，在提高员工工作积极性的同时，也大大提升了企业竞争优势。2003年公司被列为台州市非公企业专业技术人才队伍建设试点工作重点联系企业之一。