盛名之下，其实“难”副？------对诸暨绣花机行业的思考

        三月，美丽的诸暨流光溢彩，春意盎然。

       在中国缝制机械协会田民裕理事长一行来这里调研一年之后的今春，记者再次走访诸暨。如今，诸暨的绣花机行业又有了新的发展。单就数量而言，诸暨电脑绣花机在国内已是三分天下有其一。

        2003年，绣花机市场在因“非典”所致而呈现凋敝之后，很快又峰回路转，前景似乎无限广阔，所以有目前千军万马、群雄逐鹿的局面。面对乐观的局面，更应思考和把握市场的明天、企业的明天。所谓未雨绸缪、居安思危，通常正是一个优秀的企业家应当具备而且必须具备的素质。盛名机电制造有限公司总经理陈桢铭热情接待了记者，就行业协会倡导的“质量促进年”和诸暨绣花机行业面临的问题发出了感慨，遂也有了本文的题目。

        首先要说明的是，盛名公司已有其“盛名”，除了企业的规模和质量已然声名在外，今年又将以产值超亿元，跨上企业自身发展的一个新的境界，成为地区发展的领头羊之一；另外，诸暨也有其“盛名”，以其产业的集中，对地区乃至全国服饰行业做出了贡献，提供了支持。然而，在它们发展的过程中，却也有所谓的“难”处，中小企业发展历程中的重重困难、产品品质提高过程中不易摆脱的羁绊和企业创立名牌征途上的道道障碍。

        人才难得——在诸暨上百家相关企业里，一些规模较小的，甚至具有一定规模的厂家，其厂主既是发起人、领导，又多是技术的权威。精铭王宝信创业之初的故事就是生动的例子。他的第一台绣花机就是自己一个人在家里，—七拼八凑“鼓捣”出来的。十多年了，据说仍在买主那里发挥着效益。但这种家庭作坊式的规模和技术手段再难适合今天的市场。宽敞的厂房，崭新的设备和人才的拮据相映成愁。虽说可以重金相邀，但难免还有出更高价的；现有技术力量水平参差不齐，步调难于一致，加之利益诱惑下企业分裂的缺口，要满足企业的需求，人才之路非另辟蹊径不可。

       高价难经——整机市场的兴旺，促成了零配件产业的繁荣。在诸暨，绣花机的所有零部件无不可以信手拈来。可是，买主“不问质