杰克缝纫机有限公司工会建设侧记

　　―― 创建学习型工会，全面提高职工的综合素质

    (通讯员　黄良聪　浙江省台州市椒江区机场南路15号杰克缝纫机有限公司企业文化推进部　0576-8180972)5月13日上午，省委总工会组宣部部长陈敏在贺再敏、王菊明等市工会有关领导的陪同下，来杰克缝纫机有限公司参观指导。陈敏部长先后听取了该公司工会主席车建波的工作汇报，并饶有兴致地参观了培训室、人才活动中心、多功能厅等员工活动场所。参观后，她充分肯定了杰克公司在创建学习型组织上所取得的可喜成就，并对该公司领导尤其是董事长阮积祥十分重视学习型工会的建设表示高度赞赏。她希望杰克公司能一如既往地将杰克公司工会的一些好活动有效开展下去，并把活动融入到一线员工中去。

　　在创建学习型组织方面，杰克缝纫机有限公司一直走在我市各大企业的前列，并把活动开展得有声有色。一方面该公司开展“星级职工之家”活动，每星期一早上7：00全体员工必须参加升国旗仪式，每天都必须进行杰克人宣言，做广播体操，对歌队歌队训，以增强团队精神，同时创造一种家庭式的工作氛围。另一方面，该公司非常重视对员工的培训。据杰克公司人力资源中心统计，2003年该公司仅花在员工的学习培训上的费用就达到了160万元。上至公司总经理下至一般员工，都有接受培训的机会。他们有的在清华、上海交大、上海复旦浙江大学等知名高校接受短期培训，有的在我市台州技术学院、台州电大等大中专院校就读。为了达到知识的充分共享，这些参加培训的人员在回到公司后，公司要求他们抽出一定的时间备课，把在校所学的知识通过讲课的方式传授给员工，这样既锻炼了管理干部的口才和临场的应变能力，帮助理解和记忆，同时，又让员工接受了新知识，可谓双赢。该公司把这种专训的方式叫作“循环培训”。除此之外，杰克公司还在公司上下全面推行全球畅销书籍，如《致加西亚的信》、《伟大的推销员》、《谁动了我的奶酪》、《邮差弗雷德》、《没有任何借口》等，日前正在推行《第五项修炼》一书。在推行时，形式不拘一格，可以是读后感，可以是辩论赛，可以是演讲比赛，可以是文艺表演，也可以是考试形式。通过这样的读好书活动，进一步深化了学习型工会组织的内涵。

　　当然，公司在创建学习型工会时所投入的经费160万固然是庞大的，但是通过与公司的经营管理提神了产品质量和市场竞争力相结合，取得了可观的经济效益。2003年，杰克公司共投入160万的资金用于员工培训，员工的创新热情空前高涨，直接获得了230万的经济效益（通过人力资源整合、流程改造创出效益108万；通过物料管理、降耗效益达120万）。

（杰克公司：黄良聪）