昔日大连补鞋 今成亿万富翁

　　昔日大连补鞋今成亿万富翁35岁的阮积祥已成为拥有1300多人的大企业的董事长，他的企业在100多个国家和地区有销售点。浙江省台州市有一个享有盛誉的三兄弟创办的企业——中国杰克缝纫机有限公司。担任这个拥有1300多人的大企业的董事长的老三阮积祥，今年仅有35岁。8年前，他还是一个挑着补鞋挑，踏遍大连街头巷尾的鞋匠，然而，现在他的企业在全世界100多个国家和地区、全国各省都有销售点，公司一年销售额达到5个亿，是浙江龙头企业之一，他本人被评为“浙江杰出企业家”。

　　带领50多名中高层干部到连听课　5月22日，这个具有传奇色彩的人物，做出了令全公司职工惊讶的一件事情，在生产正处于高速运转之时，他竟然带领全公司的50多名中高层干部到大连听“企业文化课”，许多人纳闷，为什么不去北京、广州、上海，却偏偏选择大连呢？原来，阮积祥对大连具有特殊的感情。8年前他曾挑着补鞋挑子在大连补过鞋，他要让员工们重温创业历史。同时，他还在一次会上结识了大连企业文化研究会的会长钟祥斌教授。他对大连的这位老学者佩服不已，要让所有的干部听听他的课，同时再去参观一下大连的一些知名企业。　当天，钟祥斌教授就带领全体干部参观了大连的十多家企业。晚上，阮积祥和所有干部认真地听了钟祥斌的关于企业文化建设的报告。在听完两个小时的课程以后，阮积祥称，钟祥斌的关于企业文化的报告反映了大连企业的进步，反映了一种新的企业建设的理念，对他们的企业建设非常有启发。　后来记者找到了他，问他我们大连的一些企业纷纷到浙江去学习，你为什么却反过来到大连来学习呢？他认为，大连的企业有很强的实力，大连的企业文化非常有特点，因此要到大连来学习。

　　8年前到大连来补鞋　他同记者谈起了他个人的发展经历，他在侃侃而谈中，又时常流露出浓郁的伤感之情。他说，他出身在一个非常贫穷的农民家庭，他们哥三个都没有工作，每天在很少的土地里刨食，家里非常困难，他甚至都念不起书。　8年前，不甘忍受现状的阮积祥看到邻居们有的扛起补鞋的挑子，走南闯北，虽然没有发什么大财，却也能养家糊口。于是，他模仿他们，做了一个补鞋的挑子，说服了爸爸和妈妈，开始了他走南闯北的创业生活。　开始的时候，他来到大连，大连的繁荣让他眼花缭乱，他也顾不上这些了，他要养活自己，于是，他就在大连的街头摆起了补鞋的小摊。　在这个小鞋摊中，他尝尽了人间的甜酸苦辣，他看到过人们的白眼，也遇到过好心的大连人。在艰难困苦中，他在大连立足了脚，也挣了一点钱。从挣到了钱以后，他就开始积攒起来，因为这时的他，已经有了自己的雄心，他要凭着自己的本事，要办自己的企业，还要出人头地了。

　　踏遍雪原初尝成功　他在大连只待了不到两年，他的心又开始骚动了，他想开拓新的领域，想做更大的事情。这时，他听朋友说在黑龙江省有个新买卖，推销缝纫机，可以赚不少的钱，于是，他撂下了补鞋的挑子，来到了黑龙江，给人家推销工业用的缝纫机。　冬天的黑龙江，天气太冷了，他还要翻越密林雪原，把缝纫机送到客户的手里。他说，在黑龙江的几个冬天，他尝到生活中最艰苦的一段时光，他是一个南方人，忍受了无数的苦难，他的推销工作终于获得了成功。　在推销中，他获得的最大的收获就是，一方面了解了工业用缝纫机生产的基本原理和销售这种机器的途径，为他以后自己开办自己的缝纫机企业奠定了坚实的基础；另一方面，在辛辛苦苦的工作中，他挣到了一些钱，他省吃俭用，为日后用这笔钱开创自己的企业打下了基础。

　　哥仨联手创办自己的企业　经过了无数的磨难，阮积祥的毅力更加坚强，他手头有了可观的资金，于是，他同两个哥哥商量要办自己的企业，专门生产工业缝纫机。两个哥哥在做小买卖中也积攒了不少的资金，于是，他们成立了中国杰克缝纫机有限公司。　在浙江这块有深厚文化底蕴的土地上成长起来的阮氏兄弟，他们的血液里始终流着浙江人的那种勤奋学习、不懈努力、吃苦耐劳、敢于冒风险的基因，企业办得出乎意料的好，企业由过去的年销售额几十万元，一跃达到了5个亿。2004年提出7个亿的计划，2008年将达到100亿元的宏伟目标。公司要在一年内完成资本运作在香港上市，并成了浙江的知名企业，阮积祥自己则成了全省闻名的优秀企业家。

　　他最重视企业文化舍得花大钱　更令人佩服的是，没有上过几年学的阮积祥却尤其重视企业文化的建设。　他的商业观在创业初期就体现出来，他提出：“和、诚、拼、崛”的企业精神。观念革命使他的企业不断创新引领潮流，不断推动人力资源管理创新、企业文化创新、企业制度创新、企业战略创新、企业核心技术创新、企业管理创新。　近年来，他先后引进百余名研究生和大学生，引进日本专家，引进国有企业专业人才。每年拿出300万元资金用于员工培训，中高层管理人员人均每年培训费3万元到6万元，形成了坚实的人力资源。他还建立了以董事长领导下的企业文化推进委员会的组织框架，对企业文化资源进行全面的挖掘和整合。

　　三兄弟让贤　最近几年，阮氏三兄弟先后到清华大学、中欧工商管理学院高级职业经理人学习班学习，他们更加成熟了，他们目光长远，凭着经验和高智商，35岁的阮积祥及其两个哥哥毅然克服“家庭制”的弊端，相继辞去了总经理、副总经理的职务，邀请年仅28岁的外省籍的大学生担任总经理，实现了两权分离，向现代企业制度又前进了一步。