为国产设备“把脉”

   对于现有的国有、集体和民营企业来说，尤其是对吸纳了大量劳动力的众多小型企业来说，要想求生存、谋发展就必须促进技术进步、更新设备、树立品牌战略，将价格战限制在一定的水平。

    理顺竞争秩序
    去年和今年上半年，由于企业用电增加，导致电力不足，使企业生产受到严重影响。同时，由于原材料价格上涨，使企业生产成本进一步增加。去年原材料价格均比上年同期有较大幅度增长，使整机的价格上扬，这在一定程度上降低了企业在国际市场的竞争力。同时，国内企业间的价格战连连不断，整机售价持续走低。反映在出口方面的问题更为严重，企业间相互压价使出口产品的单价越来越低，这不仅没有给企业带来利益，反而陷入了一种恶性循环，既扰乱了正常的市场秩序，也影响了企业的经营和效益，对于中国企业的发展壮大极为不利。尤其在越南市场，近年来由于我国一些中小企业为了争夺市场份额不惜采取低价竞争的手段，造成国内同行之间竞争加剧，最终导致许多大企业忍痛退出越南市场。

    建议有条件的企业针对不同的市场需求，避开低价进入策略，采取符合企业自身情况的产品策略、定价策略、渠道选择策略和促销策略，使国产品牌在目标市场上形成多品种、多层次、高质量的百花齐放的局面。我国企业应真正从企业可持续发展的角度出发，努力提高出口产品的质量和附加值，把“价格战”转变为“价值战”。形成符合现代经营理念的新型竞合关系，在国际市场上组成“中国军团”，实现我国缝制机械行业由大变强的战略目标。

    注重树立品牌
    从墨西哥、巴西的情况看，大型服装企业很少使用中国的缝纫机，在中小型服装企业中，我国产品所占比重也不是很高，这是因为我国的产品质量还不十分稳定，整体水平与德、美、日还存在一定差距，在品牌创建方面也存在不足。我国的缝制机械产品要想在中南美市场上占有一席之地，首先就要树立牢固的品牌认知度，通过市场研究和市场细分，了解和把握消费者差异化、个性化的需求，密切与经销商的交流和沟通，要培育和传播企业文化，依法经营、诚实守信，努力维护国家声誉，扩大企业的知名度和美誉度，提高我国企业和国产品牌的整体形象和良好认知。

    一个国家，有没有、有多少叫得响的名牌产品，有没有、有多少具强势竞争力的大企业，是这个国家综合实力的重要标志之一，也是其国际地位与影响力的直接决定因素。推进名牌战略，让“中国名牌”叫响全世界，是历史赋予的重任o 2003年9月1日，中国名牌产品暨质量兴市表彰大会在北京召开，名牌战略的实施，使国产缝制设备的市场占有率、美誉度迅速提升。“中国名牌”产品的诞生，缩短了国产缝制设备冲击世界名牌的时间距离，也为50家、500家乃至更多国内企业推进名牌战略、实现产业报国的夙愿树立了榜样，增强了信心。这是缝制设备行业从世界大国走向强国征程上具有历史意义的一件大事。名牌战略是一个庞大的系统工程，是一项长期的战略举措。我们必须树立更加强烈的名牌意识，树立让中国名牌响遍全世界的雄心，制订出目标更加明确、竞争意识更加进取、科学而又切实可行的名牌长远发展总体规划和具体实施方案，抓好产品质量，步步为营，为早日实现国产缝制设备强国梦而努力。