江苏省缝制机械行业危机分析

    通过此次调研，我们认为，江苏省缝制机械行业的发展尚存在一些亟待改善的问题，主要包括：

　　1、企业普遍规模不大，抵御市场风险的能力不强

　　江苏地区的缝制机械企业以中小企业居多，企业的年产值平均在五百万元左右，为整机企业配套的零部件企业居多，即使整机企业也是多以单一品种生产为主。家族式企业、夫妻店屡见不鲜。受自身的局限，企业研发能力普遍不强，拥有自主知识产权也很少。企业的规模小，在应对诸如原材料涨价、此起彼伏的价格战等市场风险时显得束手无错，只能压缩自身利润或降低质量。因此，企业发展中的不确定性因素很多，企业抵御市场化、国际化竞争的能力不强。

　　2、企业间发展不平衡，老牌公有制企业举步维艰

　　在江苏，我们看到一面是民营企业扩建厂房，引进先进设备，如火如荼的发展，而另一面是一些改制不彻底的公有制企业在唉声叹气，发展停滞不前。这些老牌企业曾经是多么辉煌，或是国家指定专业生产厂，或是当地先进、明星企业。然而今天的情况却是资金周转不灵，产品开发跟不上市场发展步伐，产销基本没有增长，人才流失严重。企业骨干纷纷离厂自办产业，结果是老的企业垮了，这些新的企业却蓬勃发展起来。我们在这些老牌企业看到一些加工设备还是先进的，而存在的主要问题还是企业产权不清、机制不灵、管理不善，不适应市场化和现代企业制度的要求，企业包袱沉重。

　　3、竞争行为尚不规范，低价竞争时有发生

　　江苏地区的企业之间竞争行为尚不规范，在旋梭、机针等生产企业之间恶性竞争比较激烈，价格战现象仍很严重，曾造成轰动一时的“海门机针案”。一方面是市场进入门槛较低，一些家庭作坊式，手工操作的小厂子过低价格出售产品，扰乱了市场秩序。 另一方面是部分中小企业认为价格战能扩大产品的市场份额，从而在商场上决胜。但企业从中得到的往往是“增产不增收”的结果，同时，价格战的负面效应也是显而易见的，它不仅大大降低了行业的利润率，导致产品的品质下降，而且还会拖累产业链上的其他供应商，影响整个产业的健康发展。

　　4、企业管理尚需加强

　　江苏地区的企业普遍企业管理仍需加强，突出表现在现场作业管理亟需加强，地面上铁屑等废弃物零星可见，员工工作期间聊天、吸烟等现象屡见不鲜，说明企业制度存在不规范、不完善、执行不力的现象。此外，江苏地区的企业正处于努力做强阶段，企业管理也应升级，从供应链管理到现场作业管理、财务管理、人力资源管理都亟待提高。