上海服装城实施品牌兴市战略（下）

　　注重素质 凸现优势

　　上海服装城的各项市场配套设施一应俱全，位于中心区域的精品商场是品牌服装的展示区，为此，在精品商场招商阶段，上海服装城竭力引进高知名度和高品质高格调的世界品牌，积极与国外知名品牌服装厂商洽谈合作事宜，秉着多赢的原则鼓励和吸引他们进驻服装城。

　　上海服装城市场策划人员根据以往传统的市场经验研究出 3种市场内品牌试经营模式：第一、鼓励以生产国内外的服装品牌为主体的企业进驻服装城。这类经营者在本企业发展的过程中逐渐形成产品销售网络。第二、以品牌专卖店和连锁公司为主体的品牌经营模式。此种方式给许多中小企业及新上市企业提供了一个进驻服装城的机会，其经营管理的核心是品牌与销售渠道的开发、维护及管理。入城的专卖店都是利益独立的经营实体，但他们必须接受品牌经营者在品牌形象方面的统一管理，但是专卖店要想长期经营下去则需要在品牌宣传上付出比同行业服装店更超前的策划、更大胆的大量的投资，而小型连锁店使品牌经营者对品牌的开发、维护与管理变得更加容易，内部信息的沟通与共享成为可能，因此品牌经营者的市场反应能力得到加强，产品开发的效益提高，市场风险相对较小。第三、网上销售的品牌经营模式，这是一种集信息发布、产品供给、上门服务于一体的品牌经营模式，在电子商务初步发展的今天，网上销售是一种时尚的消费方式，消费群体大多是青年一族，网上销售迎合了他们追求时尚的心理，也为上海服装城建立电子商务系统奠定了基础，综上所述，市场开业后，不管服装品牌经营者在服装市场竞争中采取何种经营模式，都必须在经营过程中将品牌的开发、维护与管理放在首位，以品牌优势作为切入点，进而建立强大完善的销售系统。因此，品牌经营者在有效的品牌经营模式下，再吸引国内外服装市场内有丰富经验的经营户入驻上海服装城经营，相信在广大管理者和经营者相互密切配合下，上海服装城将成为上海服装市场上的亮点。

　　上海服装城有限公司在切实提高企业经营管理水平的同时，实行完善的员工激励制度，尽力挖掘每个员工的潜力，鼓励每一位员工虚心学习业务知识，爱岗敬业，发挥专业特长。要在上海的服装市场上站稳脚跟就必须先提高企业本身的实力，这才是毕胜的保障，我国刚加入WTO不久，行业中的竞争日益增强，特别是服装业这种追求时尚的行业，更加要注重品牌运作观念，只有提高所经营服装的科技含量和档次，努力引进国内外的强势服装品牌，提高产品的附加价值，才是服装城的根本出路。