创新为“宝马”奔腾助威

----写在上海宝马缝制设备有限公司成立10周年之际

   上海宝马缝制设备有限公司（以下简称“宝马”）坐落在上海西南部徐汇区的漕河泾新兴技术开发区内，虹梅路、虹许路、宜山路3条副干道在此交汇，轻轨一号线、三号线擦肩而过，内、外二环线左拥右抱，交通十分便利。1994年下半年，陶忠清受上海远中公司委派组建该公司，主要生产缝纫机零配件。1995年下半年开始试组装缝纫机，1996年正式生产销售缝纫机。目前，公司已发展成为拥有建筑面积1万多平方米的厂房，固定资产3000多万元，年产能力4万多台，年产值7000多万元，今年有望超8000万元，花色品种38个，员工160余人的颇具规模的专业企业。

　　思维创新另辟蹊径求发展

　　陶忠清是个不善言语却善于思维的人。“宝马”成立后，他认为上海生产成本较高，公司发展下去有可能会亏损，便当机立断转型组装、生产缝纫机。由于上海曾是中国名牌缝纫机的聚集地，与老牌企业相比，“宝马”各方面的实力都相差甚远。于是，陶忠清便避其锋芒，另辟蹊径，专门生产市场需求相对较少而质量要求又较高的工业用厚料机，并得到了快速发展。“宝马”牌工业用厚料机广泛应用于皮革、箱包、制鞋行业，市场前景十分广阔。

　　为了适应市场变化的需求和满足市场对特种机的需求，公司提出了“厂小、人少、品种多”的发展思路，在这一思路下，公司把需求量大但技术含量低的机壳架划出去转给协作单位做，而自己则最大限度地利用现有空间，专门生产特种机，形成“多品种、小批量、高附加值”的产品格局。据有关人士透露，诸多品种的生产，批量小的只有十几台，批量最大的也只有1000多台，这与一些民用缝纫机动辄成千上万批量生产形成了极大的反差。但正是因为公司能适应和满足这种市场需求，才使“宝马”显得生机勃勃、充满活力。当然，在这种机制灵活的前提下，与“宝马”坚持产品创新、拓展市场空间是分不开的。

　　产品创新拓展市场天地宽

　　总经理陶忠清深深懂得，作为一个小厂，只有源源不断地向市场输送科技含量高的新产品，才能吸引更多的新老客户，使企业的发展之路越走越宽广。为此，他采取了几条有效措施：一是吸收了几位在缝纫机大企业工作过的已退休的技术专业人才，专门从事新产品的研制开发工作；二是重视客户信息的反馈，找出公司产品的差距；三是积极参加展会，找准新产品开发的方向；四是不断进行技术改造，建立加工中心并添置空气压缩机等先进设备，提高了工作效率，增加了新产品和特种机的生产能力。

　　“宝马”坚持产品创新，给企业带来了巨大的变化和经济效益。公司的产品花色由1996年的四、五个发展到现在的38个，平均每年增加4—5个。在2003年销售的产品中，近5年的新产品占了54％；在2003年总产量中，近5年的新产品产量占了总产量的56％；而新产品的产值则占了总产值的近65％；在生产老产品的厂家效益下滑之时，“宝马”则依靠新产品保持了利润的稳步上升。

　　在开发新产品的同时，公司坚持“质量第一、客户至上”的办厂宗旨，在2000年12月通过ISO9001国际质量体系认证的基础上，2003年12月又通过了ISO9001：2000的认证审核。为及早发现产品存在的问题，确保产品质量，公司还开展了请顾客对产品进行测评的活动，使新产品为用户乐意接受，从而为产品销售拓展了市场。

　　纵观上海宝马缝制设备有限公司10年来所走过的历程，创新是贯穿整个发展之路的主线。面对当前世界工业缝纫机集中在中国生产的局面，只要坚持走“多品种、小批量、高技术”的发展之路，坚持思维创新和产品创新，奔腾的“宝马”一定能达到一个新的意境，前途是一片光明。