7月,江浙两地中小型企业纪实(下)
不应被忽略的力量
浙江,路径依赖之外的发展之途
整体的繁荣与路径依赖
浙江的台州和义乌、东阳地区一向是缝纫机生产重要的产业集群带。绍兴的柯桥则以中国轻纺城的崛起进一步将绍兴传统的轻纺工业推向新的高度,进一步带动了市场的繁荣,新的产业集群带正在形成。记者这次在浙江看到了服装、轻纺等上游行业和服装机械类行业的相互推动和相互影响的行业繁荣的景象。正像在绍兴的柯桥看到的大幅宣传标语上写道的那样:目前,中国轻纺城正致力于开拓、完善、发展集轻纺原料、布匹、服装、纺织机械等多门类的轻纺市场群体,力争与绍兴的链状轻纺工业组合成有机的发展构架,为绍兴经济发展再挥浓彩。其实这也是整个浙江关于这个行业整体的现状。
但是,整体的表面的繁荣却无法改变浙江轻纺和机械制造行业长期以来给人们造成的固有的印象。长期以来的产品品质方面的单纯模仿和产品的同质同构以及由此带来的恶性竞争已经在今年的夏天带来恶果,只是没有进一步显现而已。但从今年义乌的经销商们普遍的低调和生意的冷清还有绍兴轻纺城渐显的经营无序中已经初现端倪。
“今年的生意特别的难做,往年在这个时候一天能卖出个十几台机器来,今年不行了。”义乌的一家代理香港海风缝纫机的总代理商对记者说,“去年的这个时候可谓是产销两旺,但是今年的情况是,整个产业链条出现了“紧崩”,很多企业货物的存量不足,生产后劲乏力,所以经销商的日子不好过。另外,今年服装厂新开张的少,以往开服装厂是圈地的好方法,因为门槛低,好上马,我这里的机器去年大批量的是卖给这些服装企业的。今年的情况发生了变化。他的分析可以说不无道理,但是根本的原因还是浙江的缝纫机生产企业长期以来形成的“路径依赖”。
解决之途
已故的经济学家杨小凯在分析中国经济实质的时候提出了这一说法。在浙江记者观察到的行业的情况跟他的理论分析可谓不谋而合。所谓“路径依赖”就是指:第一,发展中国家模仿发达国家的技术易而模仿发达国家制度难;第二,发展中国家总是倾向于模仿发达国家的技术而不是制度;第三,这种“路径依赖”可以使发展中国家获得短期内经济的快速增长,但同时也会强化制度模仿的惰性并从而给长期发展留下隐患,甚至使得长期发展变成不可能。由此他推导认为:后发国家不仅有后发优势,后发劣势也是国家发展基因中的隐含信息。我们现在遭遇的就是这种“后发的劣势”,这是长期的“积贫积弱”的结果。台州和东阳、义乌在某种意义上说是中国最先进的“模仿之都”。熟悉缝纫机行业的人都知道,这个行业起码在国内,没有真正的所谓“技术创新”。有的一切都是模仿的结果,结果是造成了短期的表象上的繁荣。但是真正的西方的好东西我们并没有学到,正像杨先生说的那样,我们长期的这么走下来,造成了“后发的劣势”,也在繁荣中显现出大衰退最初的形态。
在记者走访的几家义乌较大的经销商中,都在近期出现了积压货源和销路不畅的问题,没有人知道到底怎样才是最根本的解决之途。问题不是中国人做不出真正好的机器,而是长期以来,我们认为,中国的缝纫机就应该是这样的。要想真正地解决,只能从整体的产业链再造入手。北京大学经济学教授林义夫认为:一个发展中国家是否能利用和发达国家的技术差距来加速经济发展的关键在于发展战略,如果政府的政策诱导企业在发展的每一个阶段,都充分利用要素禀赋结构所决定的比较优势来选择产业,那么,后发优势就能够充分发挥,要素禀赋结构能够得到快速的提升,产业结构就会以“小步快跑”的方式稳步向发达国家接近;反之,如果试图赶超,经济中就会有各种扭曲和寻租行为,结果会是欲速不达——不仅不能实现后发优势,还将必然伴随各种制度扭曲即所谓后发劣势。虽然不必先进行英、美式的宪政体制改革才能成功地发展经济,但并不是一个后发国家经济发展的过程中就不必进行经济、社会、政治体制的改革。经济发展和政治体制改革实在是一个互动的过程。
台州、义乌都是典型的诱致型经济,绍兴的柯桥则是产业衍生型经济,三地的政府和企业间的关系也各不相同,笔者有幸和台州政府的主管官员同桌共叙,席间形成的观点大多认为,产业结构的调整和政策的实施只能是个互动的过程。企业和政府之间的关系并非一朝一夕就能够调整到最佳位置和合理的架构。
那么,在现阶段企业应该做的就只能是发展和政策之间的良性互动,将产业的比较优势做大做强。在路径依赖之外寻找发展之途。否则今天的繁荣可能会加速明天的衰退,这绝对不是危言耸听。
在绍兴的柯桥,工商局的人士告诉记者:柯桥目前急需寻找的是出路,像现在这样,不但产业的集群和辐射作用难以发挥,而且越来越多的聚集效应使得内部的市场管理也会出现相当程度的混乱。
他的话也许可以归结为“在混乱中寻找出路”,这也是整个浙江缝制机械行业面临的命题。“浙江具有先天的产业集聚的优势和良好的小型加工型工业的发展基础,只有从根本上解决经济发展中的制度之忧,才能将浙江的经济从整体上提高一个新的台阶,促使模仿型向自主型产业结构的转变。”义乌机械协会的一位领导在采访结束时这样总结。