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中捷:为中国制造安上“发动机”

        
        直面中国制造最大软肋:中捷为公司的技术战略安装“发动机”。

        6月30日,中捷缝纫机股份有限公司向社会公开发行2600万股A股,7月8日,募集的第一批2.4亿元资金正式到账,7月中旬,中捷股份召开董事会,正式为公司的发展装上“发动机”。此前,公司运用自有资金已经先期投入6800多万元,用于无油润滑电子控制高速平缝机、铸造等技改项目。

        中国制造的技术软胁

        近几年,我国缝纫机企业在引进、消化吸收和学习新技术上得到了长足进步,如在生产技术上改变了传统的加工方式,采用柔性生产线、电子控制生产线、粉末涂喷技术等,引进了了热处理设备螺旋伞齿轮加工机床等,精加工技术已接近国际先进水平。但在自动化、电脑应用、微电子技术、传感技术等高新技术的应用方面与国际先进水平还有一定差距。目前世界上能生产的缝制设备近6000种,我国企业受资金、技术等限制,仅能生产600多种缝制设备,是国际上的十分之一,并且产品多以中低档为主。德国、意大利、日本等国家的缝制设备制造企业在高新技术应用于产品和产品升级换代方面都相对于我国有优势。

        要想保持现有的市场份额,开拓更广阔的国际国内市场,提高企业的经济效益,我国的缝纫机工业只有提高缝纫机的科技成果转化率和科技含量,推出性能优、科技含量高的新产品,才能可能在世界缝纫机产业的高速和转移中占得更多更大的市场。

        “十五”期间,我国缝纫机行业明确将为以生产工业缝纫机为主导的思想,技术进步的重点是,以市场为导向,围绕系列品种的发展,积极开发适销对路的新产品,尤其是注重电子信息技术与传统产业的嫁接,加速实现机电一体化,提高缝纫机的科技成果转化率和科技含量,研制开发出其有国际竞争力的新产品。据分析,缝纫机技术将实现机械、电、磁、光、遥感等多学科的交叉融合,企业拥有创新知识和知识产权,具备高精、柔性、智能型的加工技术,进而将加速整个行业向技术密集型的转变。

        中捷的技术创新体系

        在中捷看来,中国的缝制企业不走技术创新之路,将与缝纫机产业强国无缘。而中国企业在这方面没有捷径可以走。中捷现有的生产设备如加工中心设备等从日本引进,自动化程度高,并拥有国内仅有的两条机壳自动加工流水线,机壳加工、涂装与装配流水线的装备均达到了国际先进水平。但是,由于公司以前的融资渠道较为单一,主要以靠银行贷款,公司技术改造实施难度较大。上市后,中捷初步选择的项目全部投入到项目改造上,将加快公司的发展速度,提高企业的核心竞争力,可以看得出,中捷在力图结束公司甚至中国企业在核心技术方面缺失的“无芯”时代。

        在技术方面,中捷一直坚持“三条腿”走路,如在提高机械电控配套能力方面,一是自主研发,像套结机、三自动平缝机都是中捷自己搞出来的;二是与有关单位共同开发某一关键部位;三是提出要求,委托别人研究开发。

        1998建立的省级高新技术研究中心是中捷技术创新体系的基础,另有新品车间、设计一部、设计二部和技术管理部。现在,中捷已经拥有1个研发中心和65名研发人员,共有各类技术人员112名,另外还特聘博士生导师2人、博士3人和教授1人,中捷已经组成了以技术中心为核心、分级管理、重心向下的复合式三层研发体系。中捷现拥有20项专利技术。其高速曲折缝稳定技术、高速平缝机稳定技术和无油润滑等三项核心技术,前两项被中国缝制机械协会主为“2002年中国缝制机械优秀新产品”,ZJ457A125高速曲折缝机被列入“国家火炬计划”和“国家重点新产品计划”。

        中捷在技术创新上的“实质性举措”主要有四:以省级研发中心为基础,不断加大对科研开发的投入,通过健全研发中心、增添科研设备、聘请技术专家的方式增强研发实力;通过招收大专院校学生和内部培养的方式,储备一批合格的科技人才;设立技术创新奖,对申请国家专利的科技人员进行重奖;聘请高级技术顾问,与上海缝纫机研究所、浙江大学、同济大学、日本佐腾设计事务所等多家国内外的专业科研所进行产、学、研合作,加强技术创新的能力。 

        中捷蓝图

        但中捷用意显然并非止于此。在中捷看来,以往中捷公司和中国很多其他企业的核心能力更多体现在速度、完整的配套体系和比较明显的成本优势方面,但是在高档缝纫机和特种缝纫设备方面,中捷的核心能力要比国外竞争对手有比较大的差距,且三资企业的迅速崛起和在技术管理水平的相对超前,也对中捷形成了压力。在经济全球化的年代,特别是加入WTO后,这些优势不足以引导中捷制胜。

        通过技术创新,提升产品技术上的差异化优势,成为中捷舍此无他的生存之道。根据公司制定的新产品开发计划,公司将开发重点放在新技术、新工艺、新材料的应用上,注重电子信息技术与缝纫机制造技术的嫁接,完善和改进控制系统,使产品朝系列化、无油化、智能化、高速化方向发展。

        近三年来,中捷加快了产品结构调整,据统计,2001年研制出25个新产品,2002年推出37个新品,2003年推出45个新产品。中高档产品如高速平缝机、高速曲折缝机和高速包缝机推向市场后,凭借其优良的性能和合理的价格迅速占领市场。中高档产品的销售额不断提高,2002年中高档产品的销售额占销售收入的比重从2001年40.25%上升到66.39%,其中高速平缝机一种产品就新增销售额6630万元,企业获得了良好的经济效益。

        据中国缝制机械协会2003年的统计资料,中捷各类工业缝纫机年产量约23万台,2002年占国内工业缝纫机产量的8%左右;高速平缝机系列产品年产量约14万台,占全国同类产品市场的15%;曲折缝纫机年产量3万台,占国内同类产品市场份额的62%,世界同类产品的40%以上。

        中捷的骄人业绩使管理层更加坚信,只有走发展高档次、高附加值产品,公司才能在未来以质量和品牌竞争的时代中拔得头筹。

        中捷不满足于此,建立技术中心、借用外脑、引进人才、增加投入、奖励骨干并非技术创新的全部,此前在一次与广大投资者交流时,中捷股份董事长蔡开坚声称,面对中国加入WTO后的全球竞争环境,公司将会考虑国际化的经营战略,利用资本市场促进产业发展,加强与国内大型经销公司合作与联合,扩大出口;通过收购、兼并等方式低成本扩张,以扩大企业规模,加快发展速度。

        蔡开坚说:“力争经过10年的努力,使中捷发展成为跨国经营的外向型、集约化、国际化的服饰行业一体化设备解决方案运营商。”
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