厦门服装企业“大留洋”
2005年1月1日全球纺织品服装配额将全面取消的消息，无疑让厦门的纺织服装企业兴奋了一阵。长期以来，欧美地区利用配额限制进口，保护本地的纺织服装企业，让厦门一些以外销为主的企业屡屡碰壁受伤。如今，这一“紧箍咒”即将解除，不少企业长长松了一口气。然而，欢欣鼓舞之余，一些新的问题也将随之而来。
此行在上海参加2004年中国纺织服装业跨国采购大会，在大会前一天进行的2004年中国纺织服装产业集群贸易与发展会议上，专家们讨论的就是后配额时代中国纺织服装业的出路。
困惑
究竟有多少出口增长潜力
厦门斯美泰服装包装公司董事长叶向阳似乎很困惑：后配额时代，中国纺织服装业究竟有多少出口潜力？厦门纺织服装业如何抢占商机？
国务院发展研究中心对外经济研究部部长张小济认为，配额的取消，中国企业将分享国际纺织品贸易自由化的成果，这给我国纺织服装业出口和发展带来重大机遇。据美国国际贸易委员会最近公布的一份纺织品竞争力评价报告称，中国有望成为大多数美国进口商的首选供应国，“因为中国几乎可以提供各种物美价廉的纺织服装产品。”
张小济介绍说，2005年全面取消配额后，我国原受限类别纺织品服装的出口额可能从2002年的78亿美元，增长至150亿美元，在2008年进一步增长到320亿美元。2008年我国纺织品服装出口总额估计可达1000亿美元－1200亿美元，约占全球纺织品服装出口总额的30％左右。
忠告
企业要警惕各种贸易壁垒
2002年厦门口岸服装出口额8．5亿美元，服装出口占全市出口额的9．7％。张小济的这番言论相信会让厦门的企业鼓足信心，尤其是像斯美泰这样以外销为主的企业。
不过，世界贸易组织国际贸易中心市场开发高级主管Knappe先生对此敲响了警钟。他指出，随着配额的取消，中国纺织服装行业的竞争力将得到充分的释放，这种释放带来的直接结果就是出口量向上攀升，价格一路下滑，由此可能招来更多的反倾销诉讼。
Knappe先生介绍说，对中国展开的反倾销调查最有可能集中在面纱、面料及各种原坯布、织物，针对成衣的调查不太可能。此外，美国、欧洲还没有承认中国的市场经济地位，于是，反倾销调查很有可能选择其他发展中国家为生产成本参照国，比如印度。Knappe先生提醒中国企业，一定要关注其他发展中国家相关产品在国际市场上的价格水平。
同时，Knappe先生还指出，除反倾销外，还有技术标准、绿色壁垒、技保条款等其他形式的贸易障碍，在大洋彼岸等着中国。
支招
主攻女装力创品牌
Knappe先生的一席话，或许为兴致勃勃的厦门服装企业浇了一瓢冷水。除化纤外，厦门的棉纺织、染整、服装均呈企业个数多、规模小、省内知名品牌少、国内知名品牌没有等特点，在国内市场的群体优势不够，总体服装水平仍属落后，就算是与毗邻的晋江、石狮相比，仍然有一定的差距。在这样的大背景下迎接后配额时代的到来，厦门的服装企业多少显得有点无所适从。中国纺织工业协会会长杜钰洲演讲后接受记者采访时说，厦门女装在国内已经有一定的知名度，走一条女装品牌路，与厦门温馨的城市氛围是相匹配的，要继续走下去。杜钰洲特别强调，“在进一步开放的市场环境下，要加强整个纺织服装业的行业自律，避免过度竞争。”
厦门女装错失“露脸”良机
在2004年中国纺织服装业跨国采购大会的几百个展位中，原本为厦门女装准备的“一席之地”，悬挂的却是省外纺织服装企业亮丽夺目的各式女装。厦门女装为何意外缺席了？
事实上，接到跨国采购大会通知后，厦门市纺织服装同业商会的秘书长刘秀銮就一刻不停地忙开了。她拿出电话本，一个一个地拨打企业的电话。记者从刘秀銮接到的通知上看到，跨国采购大会专门设立了一个福建展区，展区分为几大块，其中包括晋江、石狮的男派服装、童装、纺织面料展示，还有一块是专门为厦门的女装“预留”的。在接到企业异口同声的回答———“不去”之后，刘秀銮无可奈何地放下了电话。
不去的理由是觉得时间太匆促，准备工作来不及，怕“吃力不讨好”，反而坏了自己的品牌声誉。刘秀銮介绍说，每年中国纺织服装界的大会小会也有不少，企业只能有选择地去参加一些大会，现在厦门的服装企业主要在为10月份的全国面料展做精心准备。
记得厦门斯美泰服装包装公司董事长叶向阳在一次会上说，在后配额时代，厦门企业要利用跨国公司和零售业巨头采购的机会，进入全球主流销售网络。
而从此次大会了解到，来自国内外纺织服装产业集群地的300余家企业在大会上进行了产品展示，300余家海内外知名品牌商、零售商以及中间批发商纷至沓来，寻找商机，这当中包括国际知名品牌商GAP、Levi＇s，国际知名零售商沃尔玛、Tesco、Target等一连串企业“求之不得”的大买家。
中国纺织工业协会会长杜钰洲接受记者采访时表示，此次大会是国内纺织服装界一次较大规模、较高层次的大会，为纺织服装制造商提供了一个与跨国企业面对面交流的商贸平台，有助于国内企业把握国际纺织服装业发展的动脉，推动后配额时代中国纺织服装业的战略转移。
可以肯定的是，厦门的服装企业的确错过了一次在国际大买家面前“露脸”的机会。
