飞马　利润来自质量

　　谈到缝纫机行业专业化生产的典范，是不能不提日本的飞马公司，这个品种似乎单一的生产企业，却在日本和中国将包缝机做到了独步天下的程度。关于日本飞马缝纫机有限
公司所生产的包缝机质量，有个经典的段子。

    近些年在服装生产发达地区，每年的冬末春初都是服装企业遍施招数，抢招紧缺工人的时候，为了招到熟练的缝纫工，许多企业主委曲求全。在广东有一个手法极为娴熟的锁
边工，他提出的工作条件并不以基本工资高低来取舍，而是要求一台飞马的包缝机。在以记件制的工资体系中，件数决定收入，而技术和设备决定件数。对设备质量的要求已经从
企业主延伸到了使用者。

    在生产品种多元化的今天，飞马固守着“一业求精”的信念，通过质量占领市场，通过市场创造效益。然而，面对日益强大的中国市场和中国企业，天马缝纫机制造有限公司的总经理贝野武志在喜悦的同时也感到了新的压力。

    贝野说，今年飞马公司包缝机的销售量比去年同期增长了20％，尤其1—3月份，几乎每天都要更新记录，生产线上24小时都不停班，依然供不应求。这使他感到非常高兴。中
国市场的量在增加，但令他更为关注的是，中国其他企业也处于同样的供需两旺的局面，并且中国企业生产的产品质量普遍在快速提高。尤其是一些中国企业产品质量提高速度非
常快，他们在市场上的表现令人关注。不仅飞马，重机公司也非常关注，这说明中国市场已经进入充分竞争的局面。

    面对竞争，飞马的应对之策是什么呢?贝野武志很坦率地说，我们要制作别的厂家做不了的产品，尽可能把好的产品用低成本做出来。把握整机质量，首先就要从零件质量开
始。为此，今年，飞马(天津)公司(日本飞马在中国的独资公司)和天马缝纫机公司(日本飞马在中国的合资公司)将重新整合分供方，使原来两个公司各自为政的采购渠道合而为一，淘汰差的，筛选出优秀的，统一采购，统一管理，以保证产品质量的稳定性和优良性。

    贝野武志认为，在今天的中国市场，好的产品很容易被仿制，似乎在中国没有什么做不了的，但是那些生产者一定要注意。如果只重视量，只强调压低价格去竞争，一定会损
害到质量；选用好的材料，好的质量才有好的产品，利润是来自质量的。消费者也一定要注意一个基本原则，便宜的东西不见得是好的。