杰克控股集团在广州召开2004年度供应商年会

精诚合作    携手共进

   “通过采购中心的成立,全面加强对供应商质量和管理的辅导,协助广大供应商加快信息化的建设，与广大供应商全面构筑“全接融、零距离”的合作关系”。这是董事局主席阮积祥在杰克控股集团2005年供应商年会上提出的。

     12月12日，杰克控股集团2005年供应商年会在广州召开，来自全国各地的供应商近200人参加了会议。集团董事局主席阮积祥到会致贺辞，浙江新杰克缝纫机有限公司总经理郭卫星作工作报告,阮积祥在贺辞中指出,2004年全球经济结构调整、世界制造中心加速向中国转移，机遇和挑战并存，杰克集团紧紧围绕以金融为杠杆，通过资本运作和产业兼并两条路并举，整合资源，做精、做强缝纫机主业，迅速渗透投资、机床装备、汽车配件、表面处理等产业，筹建了杰克控股集团有限公司，新成立了杰克机床国际贸易有限公司，杰克机床有限公司等7家子公司，董事会各项运作成效显著。一是缝纫机企业做精、做强、做成规模。今年6月份，缝纫机块全面启动了上市运作，加快上市进程，计划2006年上半年在香港上市。今年8月份，集团以缝纫机为主业，成立了杰克控股集团有限公司，董事会设立了提名委员会、战略决策委员会、薪酬委员会和审计委员会，完善董事会议事规则，形成一套有效的规章、保证董事会高效、务实，为集团推进现代企业管理奠定了坚实的基础。另外，集团公司逐步实现对上海澳汛卢克公司文化移植，各项基础管理水平明显提升。集团明年完成500亩工业园区的土地征用，确保缝纫产业整体取得可持续发展。二是机床项目运作前景喜人。今年5月份，集团正式启动机床装备项目，通过引进机床行业的尖端人才和技术,完成高精度外圆磨床样机制造，高起点进入机床装备业技术高等级的磨床产业，凭着满腔热情，从研发、设计到试制成功，仅仅用了5个月的时间，MM1320精密外圆磨床顺利下线。集团选择以“外磨床”为突破口，进而向平面磨、无心磨，小工磨领域延伸，预计用2年的时间整合中国的磨床产业，在磨床市场上站稳脚跟。通过3年的运作，机床项目运作目标达到中国磨床产业的30%--40%的市场,高档高精度的数控磨床占据重要份额，至2007年，杰克机床产业继缝纫机上市后的又一家上市公司,再通过杰克机床国际贸易公司代理国外知名机床企业的良好合作关系,引资引技与国际一流机床企业（特别是德国、日本、韩国等机床企业）进行合资合作。把杰克打造成为国内甚至国际机床行业举足轻重的机床装备企业。 三是加快其他机械产业的发展，迅速渗透到汽车配件、表面处理等产业。杰克精密公司虽然成立较晚，通过集团的文化、管理、制度的嫁接，发展非常迅速，杰克精密企业规模日益扩大，有力地支持了集团缝纫机企业的发展。汽车配件、表面处理通过一年来的市场探索，已基本上了解该二个行业的发展状况，通过和国外该二个行业的接触，都在加快向中国转移，今年将抓住这些机会，通过引资引技加快进入这二个产业的实质工作。另外还要抓紧对江苏杰克的有效运作。四是推进管理模式移植，实现企业文化经营。经过这几年探索，杰克已进入了快速发展的轨道，特别是战略规划、企业文化、人力资源、信息化建设日渐成熟，为企业实施并购、重组等扩张战略奠定了坚实的基础。

   阮积祥强调，杰克是一个整体，一项事业。杰克与广大供应商诚信合作，恪守信用，即使是在市场形势非常紧张的情况下，我们也会最大可能地保障广大供应商的利益，始终与广大供应商构筑长远的战略合作伙伴的关系，互相支持，共同成长。经过大家共同努力，杰克的缝纫机企业一定会在国际市场和国外巨头同台竞技，成为国际缝纫机行业的引导者。