服装企业 高端突围

“取消纺织品配额后服装市场将出现怎样的新格局”是今年服装业热门话题。而对于国内一线服装品牌而言，如何拉开与二线品牌的距离，吸取洋品牌的先进元素增强竞争力，则是迫在眉睫的事。不少企业开始尝试在高端产品上寻求突围之机。

    中国服装协会会长杜钰洲认为，目前中国服装业重点应放在结构调整上，争取在高档次产品方面有新的突破，占更大的比重。

    雅戈尔公司董事长李如刚表示，目前雅戈尔公司正在加紧产业结构和品牌战略的调整．从市场占有份额的数字来看，雅戈尔品牌还大有发展的空间和潜力。最新的发展战略已经明晰：开发、形成定位准确、产品细化的雅戈尔系列；调整、提升国内的营销网点，加强窗口商场和大型专卖店的营建；寻求与国际知名服装企业的合作交流，推进品牌国际化进程。

    他强调，品牌开发要遵循一个原则：就是在本土品牌的基础上，再引进国外的品牌，或者另创新的品牌。而开创品牌又必须做到两点：打开外部环境，提高消费者的认可度和市场的占有率；在内部的管理上。要做到管理层、设计师、品牌经理的培养和技术开发、营销网络等方面的协调并进.

    目前，服装高档消费市场已被大量的国际知名品牌占据。据了解，北京顶尖专业市场几乎被国际名牌垄断，而这是本土一线品牌所不甘心的。为了争夺高端市场占据衬衫工艺前沿的雅戈尔公司，日前独家引进美国ATP公司的产品，推出了国内第一款纳米VP免熨衬衫。李如刚表示，如果没有部分高端的产品，国内高层的消费者就必定会选择国外的知名品牌。目前国内一线品牌在价格上无法与二线品牌比拼；在品牌效应上，也无法和国际品牌比拼。先尝试一些高科技的、功能性的产品，循序渐进，才可能在高端市场立稳脚跟、
“如果为了抢占新阵地盲目地开发品牌，不仅原有品牌失去再登高峰的时机，新的品牌也难以成熟，就是捡了芝麻，丢了西瓜。”李如刚说。实际上，将国外先进技术融入有潜力的本土品牌，先实现本土品牌的提升，再谈国际化，也许是目前服装企业最为切实的做法。