从中森现象看中小企业的发展

      中国的缝纫机产业经过了50年的发展和积累，又适逢全球缝纫机产业的重心向中国转移，所以缝纫机在中国必将演绎辉煌篇章。在这一篇章中，占缝机行业大多数的中小企业如何发奋图强，如何在这个充满挑战和机遇的时代，在这个优胜劣汰的市场竞争中求生存，并用自己的微薄力量推动缝机产业茁壮成长呢？这是每个缝机行业中小企业应该深思并要面对的问题。

中小企业的发展现状

    特别是近几年来，我国的缝纫机产业发展迅猛，已成为世界上最大的缝纫机生产国，但超常规的高速扩张所产生的负面影响直接导致了发展的不协调。行业的大部份中小企业普遍存在着缺乏系统的战略和管理训练，偏爱机会主义行为而缺乏战略眼光的问题，滋生了急功近利、无视规则的不良习惯。简单模仿多，自主研发少，大多数产品技术含量低，产品品牌附加值低，多数都拥挤在低档次、低价位的产品上进行着艰难的竞争。这些已成为各个企业发展的一大隐患。如果将整个缝制设备行业比作一个金字塔的话，那么，中小企业就是这个塔下面的基础。这个基础现在正面临着来自国际的和中国国内相继崛起的各大品牌的冲击。

    中国一些中小企业特别是民营企业的发展道路基本上是四段式的：发现一个好的项目，立刻投产，在短期赢得暴利；众多厂家模仿，尽可能地压缩利润，进行杀价销售；价格低于正常的成本后，在产品制造上偷工减料，欺骗坑害消费者；最终造成恶性循环，很多企业不堪重负，纷纷倒闭。从销售状况区分，就是高利销售阶段、常价格销售阶段、非理性销售阶段。目前缝制设备行业内显得投资过热，许多企业杀价成风。从整个行业的发展特征来看，现在缝制行业的中小企业发展处于第二或第三阶段。

    跟其它的行业一样，缝制设备行业同样存在着产业周期性，有上升就意味着有回落。中国缝制设备行业正处于一个发展的新盛期，机遇和挑战是并存的。我们知道，要振兴中国缝制设备行业的发展，靠简单的模仿、低级的产品显然是不行的。因此占行业大部分的中小企业如何在这个市场经济发展的规律中，抓住机遇，发挥自己的独特优势，在这个充满竞争的行业夹缝中找到自己的一席之地，是使全行业发展实现软着陆的重要方面。

  打造自我，寻求出奇制胜的法宝