纺织工业基地绍兴　企业并购与重组推进发展

　  浙江省绍兴县我国最大的纺织印染工业基地，现有各类民营经济实体5000多家，销售收入超10亿元的企业达13家。这个县因此成为浙江排名第二的经济大县。
　　
　　狂飙突进的发展持续二十多年后，绍兴县近年来体会到"捉襟见肘"尴尬。电力、能源等全面告急，尤其是土地，用县干部的话：成长烦恼接踵而至。
　　
　　去年宏观调控政策出台，生产要素短缺形势更为加剧。原材料价格上涨迅猛，但是同处一个地区的众多同类企业激烈竞争，产品价格却上不去。绍兴县的企业出现了一种反差：一方面，优势企业发展势头不减，但在用地、建厂房等方面明显感到发展空间不足；另一方面，部分企业经营效益不佳，有空间资源却苦于没有发展要素。在这种反差中，一些企业经营者发现了机会，开始尝试用并购重组的方法来寻求企业在宏观调控背景下继续发展的新路子。他们把目光锁定在县内不景气的企业身上，目的是在盘活别人的存量中优化自身的增量。
　　
　　绍兴县安昌镇万亨盛集团出资500万元并购当地一家已经倒闭的啤酒厂，改造原有的土地、厂房和排污管等设备，吸收啤酒厂职工1000多人，转产摇粒绒、拉毛产品等，取得了经济效益和社会效益双丰收。中厦建筑实业公司与平水制氧气厂共同创办了绍兴富源气体有限公司，前者提供资金、土地，后者提供技术、销售力量，实现了强强联合。绍兴益群脚轮厂由于资金问题，生产无以为继，德国思科机械有限公司兼并了这家企业，如今重组后的新企业生产已步入正常轨道，生产工艺得到了改进，产品全部出口，预计今年销售可达1500万元以上。
　　
　　为积极引导企业走并购重组的道路，绍兴县成立了产权交易中心，并出台了相应的减免、奖励政策。
　　
　　绍兴县体改办同志介绍，现在的并购重组与以往企业间的重组不同，以前处理的是集体的不良资产，而现在则是民营资本之间的资产重组。主要全额收购型、参股控股型、联合协作型三种模式。由于传统思维和社会舆论的影响，许多企业经营者尤其是效益欠佳的企业主，对并购重组采取了低调的处理办法，只做不说。但随着国家宏观调控的深入进行，随着市场经济的日益成熟，并购重组将使越来越多的劣质企业退出市场，而使越来越多的优势企业得到更大的发展。
　　
　　绍兴县委书记徐纪平说，并购重组是转变增长方式的有效途径，优势企业通过并购重组，缓解了要素紧张，拓展了发展空间，提高了经济效益；劣势企业避免了"硬撑"，减少了自身损失；社会维护了稳定，保证了就业。开展有序的企业并购重组，有利于缓解要素制约，优化资源配置；有利于提升发展素质，促进产业升级。他介绍，尽管并购重组是企业行为，但是政府不能无所作为，政府必须因势利导营造好平台，制订政策给予推动。主要是把握三个原则，一是企业自主和政府引导相结合，二是淘汰滞后与优化结构相结合，三是规范手续与提高效率相结合。