2005 "上工"发展呈现五大特点

　　近几年来，伴随着民营企业如火如荼的发展和外资企业有增无减的扩张，缝制机械行业内处境尴尬的几大国有企业终于通过合资、改制、多元化经营等措施重新立住阵脚，并以其雄厚的资本、人才技术与管理诸多方面的优势保持了其在行业内举足轻重的地位和排头兵的作用。其中上工股份有限公司是国内最早专业生产缝制设备的大型骨干企业，也是我国缝制设备的重要出口生产基地。尽管如此，在市场竞争日益激烈的今天，"上工"还有很长的路要走，在以下可以视作新年誓词的内容中，既有"在树立敢打必胜信念的同时，更要充分认识任务的艰巨性和成功的不确定性"的审慎，也有"企业未来在此一搏，别无选择"的英雄气概。我们期待着"上工"更加绚丽多彩的明天。

　　上个世纪80年代中期以来，上工曾先后从日本等国引进先进技术和设备，使上工产品档次迅速提高。1993年就在同行业中率先推行ISO9001质量管理和质量保证体系的认证，并取得了国际认证机构（DNV）和中国国家商检认证中心颁发的证书。1994年上工实行股份制改造，成为中国缝制机械行业最早的上市公司。不同的时期，上工所留下的足迹代表了公司发展的不同阶段。

　　2005年，对上工来说同样是一个不同寻常的重要年头，新组建的上工申贝集团即将诞生，它预示着一个新发展时期的到来，更象征着一次再创业征程的开端。珍惜昨天，把握今天，创造明天，需要上工进一步理清思路，在千头万绪中抓住发展这个根本。发展是时代的呼唤，也是企业的命脉，更是企业职工的意愿，因此对发展的新期待正在每个员工的心中酝酿。

　　新年话发展，上工首先看到自己正身处一个新的发展环境之中。2005年是上工公司划归到浦东新区后，按照"市、区联手，抓大放小"

　　的精神，全面按新机制运行的第一年。划转决不仅仅是大股东的转换，而是将企业义无反顾地推向市场经济的风口浪尖，按优胜劣汰的法则来决定其前途和命运。这就需要上工更坚定地按市场经济的规律来决定自身行为的取舍，顺应市场经济，这将成为企业一切行为的出发点和归宿点。

　　新一年，上工还应该看到所面临的新的发展任务。收购DA公司的协议即将生效，企业在跨国经营方面正在迈向具有重大意义的第一步。敢不敢"走出去"，对上工来说无疑是一次考验，而能不能"走得好"对其来说则更是一场博弈。因此，上工在树立敢打必胜信念的同时，更要充分认识任务的艰巨性和成功的不确定性。任重而道远，企业未来在此一搏，别无选择。