后配额时代CHIC2005六大新闻事件
后配额加剧"狼多肉少"
对于全球服装业来说，2005年有着非同寻常的意义，特别是2005年1月1日，纺织服装配额取消，中国服装进入了一个全新的“后配额时代”。而CHIC2005也成为了中国服装全面进入后配额时代之后的第一次大检阅。同时，这种检阅反映在CHIC这张服装业界的“晴雨表”上面，除去它的国际味更浓之外，“狼多肉少”的格局也在一步步地加剧。
首先，配额的取消让更多的国外企业，尤其是那些觊觎中国市场已久的国际知名企业有了更为简易而可行的进入途径，他们在对中国服装市场摸了多年的底之后，其“大快朵颐”的野心越来越来不及隐藏；其次，原来那些可以较为容易拿到配额，并以此为优势靠出口加工为快捷生意途径的国内企业，也正在一步步地丧失自己的“阵地”，于是，这些企业中的大部分成员也已经开始了他们开拓国内服装市场的步伐。当然，CHIC正是他们展示自己的最佳选择。
仅在这两方面的影响下，中国服装市场“狼多肉少”便愈演愈烈。这种格局反映在CHIC2005上，就是参展企业数量、规模和形式的增长和多元。在国际方面，来自法国、意大利、日本、韩国、中国香港及澳门等国家和地区的海外展商有320余家，而且两期展都会参加。而国内方面，除去广东、海宁等地域性组团参展规模扩大之外，不同品类和定位的企业较CHIC2004又有了明显的增加、提升和扩张。“狼”不但多了，而且“狼性”也有所增强。
融合与细分
CHIC2005的主题为“与世界共享”。正如中国服装协会副会长兼秘书长陈大鹏先生所言：CHIC2005在战略思想上会有两大考虑。一是整个世界加快融合。随着中国加入WTO和全球配额取消，市场不再是分割的，而是共享的；市场不再是封闭的，而是开放的。CHIC要表现出一个开放、拥抱世界的姿态。而表现在展会形式上，则是没有了原来的国际展区，所有的国际企业都融合进了被细分了的专业展区之中。同时，过去几年中一直在国贸举办的香港时尚汇展，考虑到CHIC在国际上的规模和影响力，也以“资源共享、相互合作”为目的，将搬到博览会中来。正如CHIC2005的宣传资料封面上那幅喜悦的模特群像，背景是中国红，中外模特相互融合。这是一个开放、包容的姿态，也标志着一个新时代的来临。
在融合的同时，专业化细分的趋势越来越明显，而且将是CHIC2005运作的重点。在第一期，展区将划分为正装区、商务休闲区、运动休闲区、时尚休闲区、牛仔区、皮革服装区等等，牛仔区将放到5号馆内。第二期，展区将划分为时尚女装区、休闲女装区、童装区、内衣区、裘皮区、服饰品区等等。展区的细分使加盟商、经销商、采购商能够更加快捷地找到其所要寻找的服装类别和品牌，也真正打破了国内与国际的分立局面，让CHIC更国际。
办展专业化
去年年底，在CHIC2005的服务手册上，首次出现了“承办机构：北京时尚博展国际展览有限公司”的字样，这是不是CHIC更加专业化的信号呢？该公司背后是中国纺织工业协会、中国服装协会和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会，是“有协会背景的专业化公司”。20多人的操作班子，拥有丰富的从业经验，兼任该公司法人代表的陈大鹏表示，公司完全有能力驾驭CHIC这个“大盘”。他强调：内部管理、现场管理、观众的组织和对客户的服务将是公司工作的重点。“我们的想法还是务实一些，再务实一些。”
经过十余年的发展，CHIC已成为当之无愧的“中国服装第一展”，不久前还成为国际展览联盟UFI的成员，但CHIC主办方一班人想得更多的，是如何使CHIC从做大到做对。而这也正是在北京时尚博展国际展览有限公司这个“有协会背景的专业化公司”的专业化背景下，所产生的更为务实和健康的思路。
杉杉到底想干什么
一个企业一个馆，在CHIC2005上，一个众多服装企业的梦想即将被杉杉变成现实。中国服装服饰博览会9号馆组成以“多品牌、国际化”为主题的“杉杉专馆”。杉杉旗下的14个品牌，一个核心品牌（杉杉）、5个国际品牌（玛珂·爱萨尼、卡拉威、雷诺玛、Pinky＆Dianne、Lecoq）、8个原创品牌（法涵诗女装、卡莎迪娅、法思·迪萨、法涵诗男装、马基堡、杉郎、玫瑰黛薇、意丹奴）将组成品牌“梦之队”，向全世界展示精彩，以鲜明的形象阐述新世纪的杉杉集团“多品牌、国际化”的实践成果和经营理念。
作为国内服装行业领军企业之一的杉杉集团，从1996年开始顺应国际国内服装产业发展趋势，在国内率先实施“多品牌、国际化”战略，经过10年来的发展，形成了百花齐放、百舸争流的良好态势。此次，一贯勇于尝试新模式，为中国服装行业领航的杉杉继续“推陈出新”，充分利用CHIC这一世界级商贸平台，以主题馆和品牌群的方式，强调“集群效应”，在中国国际服装服饰博览会的大舞台上以集团整体形象亮相，向参展观众和众多国内国际专业买家显示杉杉品牌的集团凝聚力和强大实力。正如陈大鹏所说的那样，这种新模式的尝试从行业角度来讲，具有典型意义。
随着中国逐步融入世界经济一体化的进程，新的经济形势和市场的高速发展使得“一个品牌打天下”已成昨日旧梦，在此情况下，杉杉集团不间断地孵化出一个个独具特色、目标市场清晰的成功品牌和品牌企业，多层次开拓市场，最终以品牌团组占领了更为广阔的服装市场，极大地拓宽集团的发展和生存空间。“多品牌、国际化”战略的成功运作，使杉杉超越目前服装行业拼消耗、拼规模的服装产业竞争格局，迅速攀升到低风险、低投入、高智慧、高利润、高成长的服装板块品牌多元化发展境界，进一步加强杉杉集团在国内服装业的优势地位，全面刷新了杉杉的业界先锋形象。
十年理论
2005年，被誉为中国服装界的理论前沿的中国服装论坛迎来了它的十周岁生日。十年来，中国服装论坛站在产业的顶端，以它探讨问题的前瞻性、科学性、现实性，活跃的形式、丰实的内容，对我国服装业的跨越式发展起着强有力的影响和启发效应。它的影响已超出活动本身，中国服装论坛是我国整个服装事业发展中不可或缺的助动力，被公认为中国服装业领袖每年一次的“智慧之约”，向中国服装界企业家提供全面高级服务的智谋平台，是服装领域顶级的著名品牌会议。
第十届中国服装论坛历时两天，共划分四个专场，将采取突破常规的会议形式，通过核心企业案例的现身说法，引起专家顾问团与企业家主席团两大阵营的思辩、争鸣。论坛不再是一家之词，看到的将是观点的争锋，思想的交融，从而绽放出参会者的智慧之光。
十年来，上百位国际知名专家学者和上千位服装企业家参加中国服装论坛，中国服装论坛与中国服装企业共成长。她是智慧的平台；她是沟通的平台；她是服务的平台；她更是展望未来、创造辉煌的未来的平台。在这十年一驻的时间回首，中国服装论坛的成长已经成为了一个见证，一面镜子，是一次光明之旅；为梦想而行、为责任而行、为未来而行，为光明而行；是寻求服装行业光明的理论探险。
重组丝绸力量
继去年中国丝绸协会推出高档丝绸标志后，中国丝绸行业开始有了崭新的面目：CHIC2005开辟出“高档丝绸展区”，“高档丝绸标志”的授权使用企业首次整体参加博览会，标志着中国新丝绸之路已迈进一个实质性阶段，中国丝绸业将重组丝绸力量，进入企业联手做大做强、共创丝绸品牌的新时期。
中国虽为丝绸之乡，虽然中国生产的丝绸面料和成衣质量很高，但长久以来却始终没有一个能在国际上叫得响的品牌。在整个中国服装行业的变革时期，随着丝绸创品牌火候的到来，联合创整体品牌是丝绸品牌做大做强的现实选择。以前是品牌各自作战，企业孤军奋战，代价成本比较高，搭建联合的平台，不仅能共享资源，促进彼此的竞争力，也能给消费者提供优秀的品牌。而“高档丝绸展区”只是一次预热，据了解，行业和企业正在计划搭建高档丝绸标志产品销售平台，把目前实力较强的部分丝绸品牌组织起来，先扩大这些品牌的销售份额，然后培育新的丝绸品牌。这充分表明，中国丝绸联手创牌的春天即将到来，丝绸强国梦正在变成现实。
