宏运鞋机：以科技领跑制鞋业

    在4月晋江的鞋业博览会，参展者喜气洋溢、展览者热情四溢。所有人都在庆祝鞋业界的大事——第七届鞋业博览会。“工欲善其事，必先利其器”。而一双好鞋子50％以上依赖于鞋机。兼此，慧聪网制鞋工业频道独家采访了国内鞋机的领军企业——宏运制鞋制衣设备的陈振家副总经理。

    慧聪网：中国的制鞋行业历史悠久，其机械化和大规模生产化的发展也逐渐进入了高速发展期，作为鞋机行业的领头羊，请您介绍一下贵公司的发展历程？

    陈总：宏运鞋机自1997年创办以来，以旧设备为主，2000年逐步生产新机。我们是以贸易实体为主，通过鞋机商，和市场客户的反馈，来进一步完善产品，满足终端客户需要。

                       宏运制鞋制衣设备的陈振家副总经理
 

    现在，凭籍着雄厚的实力与精湛的专业技术以及完善的售前、售中、售后服务，赢得了广大用户的一致赞誉，市场已遍及全国各地，形成了集销售、安装、维修于一体的服务网络，拥有了宇泰国际贸易有限公司、上海一为道贸易有限公司、北京鑫卓利缝纫设备有限公司、宏运制鞋制衣设备有限公司、宏运旧衣车商场、宏运机械制造有限公司等关系企业，在同行业中成为颇具影响力的企业之一。在2002年9月成为中国缝纫机协会商贸委员会首批30家委员单位之一。

 宏运展台备受关注

    慧聪网：宏运鞋机在业界影响力很大，取得了如此多的荣誉：您是如何看待的？

    陈总：客户的支持。我们的伙伴的认可。就是我们最大的骄傲和荣誉。自始至终站在客户的角度上。透过服务卖产品，这是我们企业的根本。慎作承诺，言出必行，获得行业的认可就是最大的荣誉。当然，“高品质”“高要求”的标准来严格要求自己。在技术上售后服务人员12小时之内上门维修。引进华大和深圳的科研机构，持续发展我们的技术核心位置。最终达到最后的，超越国内同类品牌，贴近世界水平。

     慧聪网：欧盟对中国鞋的监控和反倾销，甚至前期的灰色清关，给中国的鞋业界带来了很多的波动，您认为这是否会影响到鞋企的上游行业——鞋机行业？

     陈总：个人观点，中国的鞋企需要在管理上、意识上严格要求。要以指标来衡量企业的发展。在这个基础上，我们更要内修外练。在国际形势上每一个国家的GDP都在增长，但是中国的GDP正在以8％的速度迅猛增长。中国的制鞋业市场是巨大的，中国鞋企的抗风险能力也是不容忽视的。

    在相比较泉州鞋（较广州鞋、温州鞋）已经形成了一个庞大的产业链条。泉州的劳动力成本比较低，对温州、广州鞋业形成了一个较大的冲击。在泉州，国家政策的强力扶持，当地整套的产业链条的形成，快速反映的市场机制。另外，福建的政策是多劳多得制，单个加工成本比较低。天时、地利、人和三者具备，制鞋企业的发展，鞋机行业的蓬勃是必然的。

     慧聪网：在家电行业中国的海尔、长虹早已为国人增光。在鞋业界，您是如何看待中国运动鞋品牌和世界运动鞋品牌（例如耐克）的不同？

     陈总：国内的品牌意识，大多停留在外在品牌形象的宣传。品牌的维护更多要侧重于内涵的修炼和维护。套句中国的俗话：内外兼修才是根本。

     当然，对我们的鞋机行业而言，提高鞋机行业的科技化和电子化，有效降低成本和效率。例如：电子花样机，至少可替代8——10个工人。不仅解决了成本问题，工作的效率性和平稳性的问题也得到了解决。

     慧聪网：宏运可以给鞋企提供的服务：制鞋设备整厂输出“完全服务商”，您认为贵企业有哪些独特的优势？

     陈总：宏运制鞋制衣设备有限公司是一家贸易型的企业。我门的模式是以贸易为主、生产为辅，双方体现，抢占市场。较生产型企业而言，宏运的独特文化，是宏运人经过长期的工作实践形成的意识形态，是集体的智慧结晶，是宏运的无形资产。它不仅影响着公司各部门及各分支机构的经营和管理，同时也影响着宏运的伙伴们对宏运的认同。
   

     宏运文化是公司的供血系统，对内已形成一股强大的凝聚力，一个坚如斯巴达方阵的团队精神，它让企业永远充满生命力；对外取得社会认识，传播着企业的精神理念，实现企业永续经营、不断发展的理想。

     同时中国很多人认可中国是制鞋大国，不是制鞋强国，这更需要科技化的发展。将来鞋机的必然趋势会走科技电子，贴合市场。宏运人会为挚爱的鞋机事业，继续贡献力量。打造“百年诚信”，铸就宏运的“经典品牌”。