为企业可持续发展布局---品牌营销
中国缝制机械协会在2003年和2004年分别提出过“技术创新”和“质量促进”的口号，对行业的发展起到了极大的推动作用。业内企业，特别是为数众多的民营企业已开始意识到品牌的作用，并在企业内部直接将品牌问题提到重要的议事日程上来，而在这其中，品牌营销是不得不考虑的问题之一。
品牌营销的作用
针对目前国内一些企业的品牌营销，有业界专家指出：“将企业商业策略真正落实到品牌策略，按照品牌经营法则去规划和推广品牌营销的企业还为数不多。”也就是说，行业当前还基本处于渠道驱动阶段，单纯靠渠道来推销产品。随着国内市场的进一步成熟和竞争的日趋国际化，市场驱动的时代即将到来。
从市场竞争的规律上看，随着企业间的不断“厮杀”和“洗牌”，行业集中度将越来越高，竞争的强度也将升级。这个时候，企业对品牌战略的依赖性也会越来越大。
有鉴于此，专家首先提出了“品牌营销安全区”和“强势品牌”的概念。
品牌营销的安全区概念是这样界定的：即客户知道你的品牌，又很在乎你的品牌，才算这个品牌进入了安全区。而一个品牌的客户对此品牌的产品和服务有连贯购买行为，同时还向别人推荐购买，这才称得上强势品牌。它有个国际通用的评估方法，包括常识率、保持力、忠诚度和口碑四个指标。
进一步来说，品牌营销战略对中国缝机企业的可持续发展将具有重要的作用。而且，竞争越激烈，其贡献就越大。主要原因包括以下四点：
企业商业利益始于与客户的沟通。把企业的使命、远景和能力完整地归纳为品牌定位、品牌诉求、品牌性格和支撑点，建立一个完整而有序的沟通平台。也就是说，厂家直接或通过经销商间接地与客户建立的良性依赖关系，这种关系能够为双方带来利益。因此必须有产品特性作为基础，但先人为主的双方印象是建立沟通与长期合作的先机。在业内有代表性的企业当中，既有预先铺设渠道，销售逐步跟进的模式，也有埋头提高质量与产能后发制人的经营策略，虽然这些手段明显带有品牌树立阶段的痕迹。
促进企业新产品开发和现有产品维护。一个良好的品牌战略会指导企业新产品开发方向和具体产品特征设计，并对现有产品的精进和提升起到引导作用。在品牌营销中，无论是产品销售还是售后服务行为都直接关系企业的长远利益。除此之外，为了维护品牌的影响力，企业一定要在有限的时间内完善产品性能并根据下游行业的需求推出新品，以免合作关系被人取代。
指导企业传播策略，最大限度整合传播资源。有专家认为，企业资金浪费最大的两个环节是原材料采购和广告媒介投放。但是在企业品牌营销战略的指导作用下，采购原材料的问题受到有形与无形的制约。在品牌宣传上，选择何种媒介、拍摄什么样创意的广告等很多问题都能够得到准确的答案。因为企业维护的是品牌而不是产品、是长久形象而不是暂时利益，所以答案就能不言自明，所做的投入不仅不构成浪费，相反会在最大程度上满足需要并行之有效。
激活周密的战略设计，使企业具有强大的竞争力。品牌营销的最大特征在于，它是一系列的有机部分组合而成的战略行为。这与通常所见的四面出击、盲目生产、拆东补西的趋利行为相比有很强的系统性和科学性。在业内，有的企业以扩充产能赚取近期的市场回报；有的以质量的攀升构筑发展平台；有的则以多元化经营规避风险和追求热点，但这些离真正的品牌建设还有相当的距离。
除了快速积累自己的品牌资产，如何尽快地吸取别人成功的经验，少走弯路，形成更大的竞争优势是企业的当务之急。
品牌的经营
品牌营销战略几乎涉及到企业的所有环节。
有专家将品牌分成“品牌阴”和“品牌阳”两部分。“品牌阴”是企业物质层面的东西，即产品品质、功能、价格等；“品牌阳”为企业意识层面的东西，即形象、联想和使用经验等。企业在品牌经营过程中，一定要阴阳均衡，否则就会出现问题。比如：当“阴盛阳衰”时，企业就会进入自娱自乐的怪圈，所开发的产品和服务可能偏离客户实际需求，从而丧失竞争优势；当企业“阳盛阴衰”时，就导致企业说的比做的多，产品品质、功能以及其他配套服务跟不上，最后企业可能一夜间垮台。
品牌经营所涉及到的具体工作更多，可归纳为以下6部分：品牌诊断、品牌规划、品牌传播、品牌延伸、品牌维护和品牌提升，简单的24个字，但真要做好，绝非轻而易举的事情。
品牌经营是个长远的工程，要想做好，企业主要负责人必须给予高度重视，而且要配置专业的内部人才和专业的代理公司共同完成。可喜的是业内现在的知名企业首先是把建设中国的缝纫机品牌作为了明确的战略目标，如中捷公司专设有“品牌总监”一职。围绕品牌建设这样的目标，企业内部的一切行为都从品牌营销得到反馈，这种积极的努力会使企业本身有一个质的飞跃，而产品和品牌形象都是随着企业的成长而成熟的。
同时，专家提醒说：“品牌是坚硬的，又是脆弱的，企业在品牌经营过程中千万不能有丝毫的松懈。
