欧美设限"阴影"下中国服装企业走出去有隐忧

　　步森开足马力提前冲关

　　浙江步森集团(下称“步森”)，是浙江梅盛实业股份有限公司(下称“梅盛”)的“邻居”，却与梅盛走了不同的道路，“我们不考虑与沃尔玛合作，因为利润太低了，而且不利于企业提高产品研发能力。”步森外贸部吴经理说。

　　步森集团正在与美国一家公司谈品牌推广合作，想在美国打出自有成衣品牌。但5月中旬，突如其来的美国对中国成衣的设限，乱了步森的脚步。手头正在加工的一笔美国的订单，能否顺利冲关，步森对此都没有笃定把握，品牌之路也变得更加遥远。

　　“我们要紧盯着清关数量，来判断调整出货报关的时间。”吴经理说。

　　2004年，浙江服装出口196.55亿美元，占全国纺织品服装出口额的20.18%，首次超过广东，位居全国第一。

　　步森是“中国名品衬衫之乡”——浙江省诸暨市的最大服装企业之一。目前，步森手头有一笔发往美国的20多万件衬衣的订单正在赶工，是美国宣布设限之前3个月接的订单。

　　步森原计划6月到9月陆续分批交货，现在美国的突然设限，步森计划7月10日前全部交货，进入报关。

　　越早冲关，越有可能避开美国封关风险，这已经成为纺织业内的共识，开足马力提前冲关是受限品种生产企业的集体做法，一如去年中国袜业遭遇美国设限的情景。

　　转道与转向并存

　　从报关到清关，需要30天左右。步森20多万件成衣，假如7月10日能按期交货，“卡关的可能性还是有的。”吴经理坦承。

　　“一旦遭遇卡关，货款就全赔进去了。”俞飞跃说。

　　“万一遇到这种风险，根据合同规定，客户方面将承担风险。”步森与客户签订了什么类型的合同来规避风险，对于卡关货物怎么处理？对此，吴经理不愿多谈。

　　美国市场是步森新开拓的国际市场，也是计划中今年重点开发的市场。“6月底，我们会根据美国清关数据，考虑是否可以再接一些新订单。”吴经理说。

　　开发维护一个关系企业并不容易。一些重点做美国市场的国内企业，开始转道他国再到美国。吴经理熟悉的一家做美国市场的江苏企业，“它的美国客商在其他国家有公司，它也比较容易转道他国。”

　　步森强调是不会考虑转道的。因为转道受到原产地原则的影响，属非法操作，美国对转道货物清查非常严格，对于有关企业来说风险非常大。