中国服装企业进军欧洲要注意什么
- 配额的取消大大刺激了中国现有服装产业大规模地投资和增长，中国的服装制造业从来没有像现在这么具有竞争力。中国仍然是一个发展中国家．就成本而言．中国的劳动力并不是最便宜的(越南及印度工人的工资通常更低)，但在国际上仍然是廉价的。中国服装经营规模的扩大而使服装企业得到了劳动力及其他方面的成本节约，如：在激烈的就业竞争下，服装从业人员的工资保持较低水平，从一个月$90美金的生产工人到一个月$2。00美金的首席设计师．中国低廉的工资水平反映在服装产业供应链的每个组成部分。
但是，中国的劳动力却更为多产和高效，令世人震惊的是它能够以低薪水和高科技相结合形成自己的优势，从而和其他国家竞争。
在过去的10年中，中国服装工厂从事了很多国际名牌产品的生产，国际大牌中85％的服装都是由中国制造的。目前，劳动力成本在南方劳动密集型地区增涨较快，因此生产企业正逐渐转移到东部投资建厂。根据最近报道的全球资源调查表明，在中国东部和南部的1 5个省的205家服装制造商，有91％计划通过雇用更多工人、增加设备的投入或者扩建现有厂房来增加生产能力。
中国是当今世界上最大的服装出口国，是高成本国家离岸采购的主要提供商。中国服装和纺织品的出口占国家总出口的1 7％。而这1 7％中的70％来源于服装私企和外资公司，这些公司凭借先进的技术和管理经验将产品打入国外市场。随着配额的取消会有越来越多的中国企业将眼光瞄准欧盟市场．将欧盟看作是一个后配额时期的市场增长点．因此企业势必会加速产业扩张。同时．中国持续稳定的经济增长使得新兴中产阶级的人数逐年看涨，这就为服装制造商创造了更大的国内市场。
中国服装产品的总体质量远高于欧洲。中国的工厂总是能够按照西方国家的要求完成生产，在欧洲的合作方中一直享有良好的声誉。与北非(摩洛哥)和东欧(南斯拉夫、罗马尼亚)等加工地相比，中国具有以下实力和优势：
(1)高效率白勺生产，中国东南沿海地区拥有高素质的劳动力。
(2)完整的产业链，服装产业密集型地区的相关行业配套相当完备。
(3)因经营规模扩大而得到的成本节约。
(4)直线性组织结构，有些中小型企业的老总就在车间门口直接管理生产。
(5)中国政府对基础设施的大力投资。
中国企业进军欧洲市场的课前准备
中国没有什么在国际上知名的服装大牌，因此．中国的制造商进军欧洲并不是一件容易的事。制造商应该按以下四个大方向看看自己是否准备好进军欧洲市场。第一，制造商是否锁定了适合自己产品的客户。第二，制造商是否形成了一个优秀的团队，例如：是否有产品研发、设计和熟知海外市场的专家。第三，制造商是否在海外有广泛的人员合作。第四，制造商是否已经将公司打造的更为专业化，是否有一个出色的、定位明确的英文网站以获取海外买主的信心。
