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阮小明:责任成就未来 爱心创造成功

        新华网浙江频道12月6日电 阮小明,1967年生,台州人,宝石缝纫机控股(集团)有限公司董事长,台州市青年企业家协会会长,台州市商标(品牌)协会会长,台州市慈善总会副会长。

     

      在10年的企业创办历程中,把宝石从一个小作坊发展成以工业缝纫机为核心,涉及电子、铸造、包装机械等产业的企业。2005年销售预计超过10亿。

      阮小明本人也从一个初中文化的“泥腿子”成长为全国优秀企业家。在前不久刚刚评出的“2005年度新台商风云人物”中,阮小明是年纪最轻也是惟一一个在上世纪九十年代以后创业的人。

      功夫一

      品牌发展离不开区域

      主持人:在您开始创业的时候,沿海一带的缝纫机生产技术已经很成熟了,也有很多生产缝纫机的企业,为什么您的企业能在短短几年内取得这么大的成功?仅仅靠吃苦恐怕并不是您成功的惟一因素,还有何制胜法宝?

      阮:我觉得大家对缝纫机的认识都不太深,这点很遗憾。在回答这个问题之前,请大家想想,为什么这几年杭州女装发展得这么厉害?为什么城市里服装可以成为靓丽的风景?这些服装又是怎么生产出来的?这里,就一定要谈到我们的特种工业缝纫机。过去,缝纫机是传统的三大件之一,是要凭票买的。

      现在的缝纫机不是过去传统的那种概念,分工很细的。大家一定要把过去的家用缝纫机和现在的特种工业缝纫机分开来想,现在做内衣、皮鞋、衬衫、西装、针织品、羊毛衫、牛仔裤都有各自专业的缝纫机,现代的特种工业缝纫机是科技含量很高的产品。台州的家用缝纫机发展较早,但早期也就是帮上海的一些牌子加工,贴牌生产。而整个中国的特种工业缝纫机真正开始发展也是从1998年开始的。

      我们碰到了中国服装工业的大发展。到现在为止,中国的服装加工业全世界都有名了,对特种工业缝纫机的需求越来越大。现在都是成衣加工一体化,而特种工业缝纫机也是根据服装面料、款式的发展而不断发展、创新的。现在衣服上这么漂亮的加工工艺、装饰工艺是怎么做出来的,大家想都想不到的。就是靠特种工业缝纫机。欢迎大家去我们的品牌中心参观,去看看。

      主持人:那么,是不是说宝石的成功和产业集群还是有很大关系的?

      阮:品牌的发展离不开它的区域,为什么会有这么多缝纫机厂倒闭,这恰恰说明这个行业存在着很大的市场,说明这个行业竞争厉害。如果一个公司很长时间内既不倒闭,也不壮大,就说明它的这个行业竞争不大,市场也不大。

      为什么“宝石”现在能成为世界名牌,就是因为我们现在有非常良好的竞争环境,让我们和同行之间有很多良好的合作、学习机会,我们要把同行中的佼佼者当成标杆性企业,学习它的品牌,它的服务,找到和它之间的差距,不断向他们学习,使我们的品牌走得更高更远。

      功夫二

      学习、不断学习

      嘉宾:还有一些什么样的原因?

      阮:我认为做事情就在于功夫,为了能强身健体,创业前我找过很多师傅学习过功夫,师傅告诉我,学功夫最重要的一点就是要从基本功练起。

      通过练功夫,我得出体会———做任何事情,都要有毅力。成功是不能凭空变出来的。有些现在成功的人,表面上看起来很风光,但背后的辛酸和艰苦是你们想不到的。做品牌也是同样的,功夫下得多深,决定你的品牌走得多远。如果你自身想要有发展,就必须下功夫。

      做品牌不是只做一年两年的,品牌是要做百年的。宝石现在只有十年的发展过程,所以我们必须有危机感。而宝石的功夫,就在于虚心学习。

      主持人:您和宝石又是怎么样学习的呢?

      阮:我们的社会现在是学习的社会,做事情光停留在面上是不行的。以前大家都说我的面相不好,现在又都说我好了。

      在我的办公室墙上就有两句话“梅花寒里开,成功苦中来”。我觉得你做事情有没有兴趣、想不想改变自己很重要。生活太安逸、太休闲了,时间久了人就会放松。

      你们去台州看看,那里每个人都很有竞争意识的,每天像打仗一样,很有危机感的。我认为做人“因学习得快乐,以学习求进步”。要学会在痛苦中寻找自己的快乐。我就是在工作中成就自己的快乐。有了目标,做任何事情都会有动力。人的心态决定一切。

      功夫三

      嘉宾:宝石的价值观“以人品制造精品”令人印象深刻,是不是也和您所提到的学习有关?人品是不是也是学习的一部分?

      阮:我的企业这么大,不是只靠我一个人,是要靠我们整个团队。外面的人可能只看到阮小明,没看到我背后的整个团队。“以人品制造精品”就是要做好人,出精品,兴企业。因为这个时候企业的发展并不是简单的靠拧或是捆,企业的发展不是一切简单地听老总的安排就可以了,是要让每个工人从不自觉的工作转变到自觉的工作。品牌的背后就是“以人品制造精品”。

      文化最重要还是体现在人的行为上,要特别强调行为,而不是表象的一些东西,像企业形象画册、“宝石之歌”之类的,最重要的还是员工个人的行为。每个企业要有自己的积累过程,要有自己独特的文化、模式,要尊重自己的实际情况。

      嘉宾:文化还包含哪些呢?

      阮:同时,我们逐步建立了一系列工作规范、管理制度、接待制度,促使全公司从上到下形成了严格执行各种制度的气氛。这些,都体现在“制度高于总经理”这句高悬墙上的格言中。

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