自营物流 缝企后勤的关键环节

    企业后方勤务的支援和保障(企业后勤)，对于企业产品制造的前方和市场营销的前方来说也是相当重要的。物流工作是企业后勤中非常重要的一环，是生产制造企业重要的组织功能，它包括组织原材料或零部件的供应、优化工厂和车间的布局、保持一定的产品原料的库存、将产品运送到有市场需求的地方去以及在流通过程中、对产品实施必要的加工处理等等。

    目前，得到普遍认同的美国物流管理协会(CLM)在1985年对"物流"的定义中，物流主要以生产制造企业为对象的，并指出生产制造企业的自营物流是最符合物流管理即后勤管理的本义的。所以，我国缝制设备行业的企业应该在做好产品制造和市场营销的同时，加大企业后勤环节的建设，就要紧紧抓住企业自营物流这个重要的保障环节。

    重视物流是工业化的结果

    制造企业的经营管理已经从原先以产品制造为中心，过渡到以市场营销、以客户服务为中心，再发展到以新产品研发和新市场拓展及以客户服务为中心。如今，我国缝制设备行业已步人了以新产品研发和新市场拓展为中心的发展阶段。伴随这个螺旋式上阶段的是企业的物流运作也逐步从“后台”走向了“前台”，逐步从被动的和辅助的支援系统发展为企业市场竞争的重要战略手段。也就是说，缝制设备制造企业在设备改型设计的——开始，就要把客户定位、技术要求、功能配置、生产线改造与零部件供应物流等问题综合起来考虑，进而确定改型方案，而不是在产品定型和生产线改造完毕以后，再来配置零部件供应物流系统。

    物流就是因为生产制造企业要在激烈的市场竞争中谋求进一步提高市场应变能力和增强市场竞争优势才变得重要起来的。当生产制造企业普遍认为物流是“第三利润源泉”的时候；当物流的功能在企业经营决策变量的重要性排序中前移时，物流就成为了工业化过程发展的必然结果。

    企业自营物流三个层次

    一般来说，企业自营物流包含三个层次。