三月
- 市场竞争更趋激烈
进入2005年,原本认为配额结束给中国服装带来巨大机遇的乐观估计却被接二连三的新的配额限制谈判打了当头一棒,使得气候偏暖的2005年成为缝制设备行业淡季最长的“寒冬”。
在国内市场受阻的情况下,企业营销的新方向:一向海外扩张,二向终端用户推进。由于中国受到配额限制,国际市场的订单大量转向土耳其、墨西哥、印度、孟加拉国甚至蒙古,海外市场对缝制设备的需求增长。另一条路就是更多地贴近终端用户,向终端用户提供成套设备和提供更便捷、更周到的服务。国内诸多大企业在2005年纷纷设立区域总部或区域分公司,既服务经销商,也便于向大用户提供售前和售后服务,市场竞争更趋激烈。
区域展迎接产业转移
时瑞公司选址北京举办BISMA,就是为产业转移做准备、打基础,并以展览会提高北方的设备配套能力,进而推动北方服装等行业的发展。这一动向引起了中国服装协会和北方各省服装协会的热情支持。
回归理性的缝制设备市场开局
BISMA与CHIC同期举行,大量的服装制造企业云集北京。而主办方提供班车、住宿等服务,为服装企业参观BISMA提供极大的方便。随着国内产业转移的深化,北方地区与东北亚经济圈的互补性和互动性都在加强,BISMA面向日、韩、俄、朝、蒙等国缝制设备市场的功能将逐步强化。对近年突飞猛进且航班比较方便的印巴孟等南亚市场也形成较强的辐射能力。BISMA的最大特点是面向终端用户。终端用户是BISMA观众的第一大类,这正符合了缝制设备企业要更多地向终端用户靠近并提供服务的要求。BISMA将在这一方向上坚决地走下去。