“五合一模式”打造石狮服装现代物流

　　服装业上去了，流通如何跟上？

　　2005年，石狮服装业产值已占据全市工业总产值的60%%以上，其出口服装也占整个服装业的50%%以上。但是业界认为，石狮服装的物流远远适应不了这一发展需求。有调查表明，美国服装企业物流成本仅为总成本的8.6%%，我国服装企业平均物流成本高达21.3%%，石狮的物流成本还会更高。因而包括石狮在内的中国纺织服装产业要实现升级，物流是一大瓶颈。 

　　据来自北京的有关专家分析：传统的服装批发市场在物流方面可以为商户提供常规的货运服务，可在信息传递和缩短供应链方面还存在欠缺。传统形式的商品流通渠道多达5 6层级，商品流通成本居高不下。如服装销售需经过生产商、经销商、分销商、流通市场、零售商层层转手后才能到达消费者的手中，但采购商却只能面对着品种繁多、产地分散等情况，这实际上是物流滞后的表现。

　　石狮服装城负责人认为：国外企业通过全球供应链战略，实现取得最大商业利益的资源最优配置，而我国服装业制造与市场的距离正在扩大。石狮服装涉及的大部分供应商没有供应系统，采购信息传递方式主要依靠传真，少部分靠电子邮件。在物流方面，少部分企业外包物流，自建物流的企业占1/3，想要尽快融入全球供应链系统，加强物流建设是一条必经之路。

　　“五合一模式”打造服装城现代物流

　　近日，石狮服装城被全国工商联市场专业机构评为全国大型品牌市场！这是继该市场不久前获得“全国十大专业市场”称号之后的又一殊荣。为推动石狮服装企业和服装产品及时融入全球供应链这一大物流，石狮服装城正以打造华东南服装物流中心和全球服装采购中心为目标，着力形成大规模的产业发展中心、服装交易中心、信息服务中心、展览展示中心、物流配送中心为核心的“五合一模式”。

　　石狮服装城正谋求服装城与市区老服装市场的整合，以现代化的大卖场和不断完善的配套服务，引导老市场经营户逐渐将销售店铺向服装城转移。目前进驻服装城的商家有70%%来自拥有一级批发价格的中小企业，有20%%为二级代理商、批发商，另有10%%为一批中国驰名商标、中国名牌产品的品牌经销商，特别是众多的中小企业以此为平台，构建营销网络，扩大自身的知名度，在服装城树立了以一级批发为主，兼顾二级批发及品牌展示的特色，并不断吸引更多的服装厂商、经销商的进驻。目前，以石狮服装城为核心和龙头的石狮服装批发市场每天吸引着5万多名来自全国各地的商贾，从事纺织服装业商业人员4万多人，其中石狮服装城从业人员近万人，石狮服装城已经形成辐射全国各大批发和零售市场的服装一级批发市场。