2006，天津女装打什么牌？

    当新春的鞭炮声还在人们耳边缭绕，新年的脚步在急促地催人奋进的时候，天津的服装企业踌躇满志。2006，对于天津女装企业的经营者来说，充满着未知和更多的启盼。激烈的市场竞争，能否使天津的女装再上一个台阶？长不大的天津服装能否在服装大国中出现一两个响当当的名字？扩产圈地、品牌扩张、特色发展、技术引进……..，究竟从何下手？破解这一道道难题，需要天津女装企业家的们勇气，更需要天津女装企业家们的智慧和胆量！

    天津作为我国北方重要的工业港口城市，天津女装生产具有举足轻重的位置。90年代，在市场经济中发展起来的天津女装民营企业，以脚踏实地的经营风格，一直在艰难地探索打造具有北方特色，既能体现出北方女性干练豪放的女性之美，又能体现沿海开放城市女性开朗、豁达精神风貌的女性服装。一批在天津家喻户晓的女装脱颖而出，包括皮衣在内的女装品牌更是尽人皆知。大维、FUFEN、和泰、爱之如、斯必得、阔佬、特别特、飞尼克斯、伊莎贝尔等等，日益成为天津市民喜爱的产品，尤其受到女性白领们的青睐。在天津各大百货商场，天津女装的品牌支撑着女装市场的半壁江山。天津女装在改革开放后的天津服装发展史上有着不可磨灭的历史功绩。特别是近年来，在迅速发展的服装产业中，面对国内外女装品牌的挤压，天津女装承受了巨大的产业压力。规模小、基础薄、发展慢的产业基因，使得天津女装品牌没有的到更快的发展。据调查，天津市目前有服装企业500多家，形成气候的服装批发市场只有大胡同一家。而仅这一家批发市场中，天津企业生产的产品却不足10%。这10%不仅档次达不到要求，品牌的知名度也远远不如南方的一些厂家。综观天津女装市场之所以不能异军突起的重要原因，在于天津服装企业的整体素质和经营理念没有跟上时代的发展，与江浙闽穗一带相比，至少有3—5年的发展距离。应该坦言，从中国目前服装产业的发展布局看，除具有强劲发展势头的服装产业集群带外，其他大多数地区也不同程度地存在散（布局散）、小（规模小）、差（基础差）的问题。但是对于全国四大直辖市之一的天津和北方重要的工业制造业加工基地来说，这样的发展速度显然和它的地位是不相称的。特别是作为正在向国际大都市目标迈进的天津，天津女装在市场上应该而且有她足以让国人品足称道的品牌和地位。

    天津市市长戴相龙在近日召开的天津市十四届人大四次会议上指出：“十一五”期间，天津将壮大七大优势产业，进一步提高优势产业集中度，延长产业链，培育产业集群，更好地发挥优势产业的支撑和带动作用。其中轻纺工业被列为七大优势产业之一，同时提出加快用先进技术改造和提升轻纺工业，再创新优势，发挥服装行业优势，促进产业集群布局，建成高新纺织服装基地。天津市政府的这一战略举措，对于在前进中徘徊的天津服装无疑是个利好的消息。根据这一指导原则，天津女装生产的发展应该在再创新优势上做足、做大、做好文章，大打创新品牌。首先，要在生产格局上创新。目前，天津女装生产企业占全市服装生产企业的70%。近年来，一些生产效益较好的企业进入了新一轮的扩、改、建。小作坊变车间、小车间变大厂房，大厂房进入了工业园。环境的改变为天津女装生产的发展创造了良好的外部条件。然而，在政府新的战略决策指导下，天津女装企业应该得到政府部门的具体指导和强有利的政策扶植，特别要加强统一规划，对有条件扩张的企业实行政策倾斜和资金支持，规划民营服装产业聚集地，彻底改变目前天津服装企业一盘散沙的局面，走以品牌为核心，技术管理为手段，以资产为纽带的企业集团的路子，以形成天津女装的核心竞争力。其次，必须尽快提高企业管理层的经营思想和管理模式。在我国南方，一些民营企业已经走完了家族式管理的路程，向现代化管理迈进。而天津大部分企业仍在家长式、家族式和经验型管理上踏步不前，对人才的培养和技术的引进力度也不够，尚不具备现代企业家的心理素质和壮大企业、壮大品牌的能力。因此，软环境的欠缺，也是制约天津女装发展的瓶颈。为了天津女装的腾飞，天津女装生产企业必须奋力疾驶，在2006至2010中国服装市场的整合和洗牌阶段，追上这趟时代的列车。