印度纺织工业发展受到严格的劳动法制约

　　一位业内人士说，如果公司每天让工人们加班两小时，可以将生产能力提高四分之一，但问题是在正常工作日之外工人的加班时间不能超过45分钟。

　　一家为美国主要零售商供货的大服装生产企业东方工艺公司的代表说，虽然公司投入3500－4000万美元资金扩大生产能力，但他们还是在2005年因为工人们不能加班而拒绝了一些大订单。

　　此外，根据严格的劳动法，公司必须克服许多障碍才能解雇一名工人。劳动法甚至不允许雇佣合同工，而在其他亚洲国家，包括中国，聘用合同工是企业最自然的做法。

　　在印度，并非所有的纺织厂都愿意扩大。有些企业急于扩容，而另一些企业则对提高生产能力表现迟疑，甚至故意维持原有的小规模，以回避严格的劳动法。但这些企业中间存在一种担心，怕接不到订单或者订单数量减少，导致企业无法继续维持大量的员工，用一句印度双关语说就是：可以轻松地雇用，但却不能解雇。

　　这种担心不是单纯的想象。事实上，德国一些印度服装进口商说，他们不得不转转向中国争取最快的交货时间。一家印度服装的德国进口商Rahul Bhojwani 说，印度货源交期严重滞后之后，他找到中国深圳的一家供应商，他们毫无费力地找来临时合同工，及时交付了公司急需的服装。

　　许多印度专家说，他们看到了好转的希望，因为印度公司开始意识到提高生产能力和生产效率的重要性，他们开始淘汰更新过时的机器。