2005年中国机床行业民企兼并国企的典型案例

    浙江杰克控股集团是一家多元化经营的民营企业，目前总资产有5亿多元，产品涉及缝纫机、零配件、机床等多个领域。杰克集团非常看好我国的机床工业，尤其是数控机床产业，决心加大对机床业的投入。在决心做大、做强机床产业的目标下，杰克集团采取了不盲目建厂房、铺新摊子、买设备的老路，而是通过兼并重组经营困难的老国有企业，充分利用其土地、厂房、设备、人员的优势，通过整合和引进新的经营理念和管理方法，把老企业搞活。

    浙江杰克集团重组江西吉安机床后，一年来发生了翻天覆地的变化：投资上千万元的技术改造项目顺利完成；新开发成功曲轴磨床产品3个、内圆磨床产品2个等。

    兼并重组江西吉安机床厂只是杰克集团发展目标的一部分。2008年他们将争取机床产业在国内A股上市，融资10亿元，致力于开发复合加工机床、数控精密外圆磨床等新产品，研发高技术的高速 电主轴及直线电机等。