中国缝制机械行业进入“品牌建设阶段”

    中国缝制设备行业正行进在快速发展的轨道之上，在拥有成功的喜悦之时，更加需要理性的思考与长远的规划，以迎接新一轮更高层次的角逐与跨越。

    当我们浏览缝机企业2006年及“十一五”的发展战略时，不难发现加快品牌建设成为企业不约而同的战略选择。

    应该说，目前中国缝制设备行业正在从产能扩张阶段上升到“品牌建设”的阶段。“品牌是企业的核心竞争力”、“质量是品牌的生命”、“品牌的核心是产品的品质”等观念已在行业内达成共识。2005年，缝机行业内一些主要生产企业及经销企业的品牌建设取得了可喜的成效。其间，出现了一些引人关注的品牌传播与管理实战案例，使品牌的整体竞争能力和品牌经理人的管理水平大大提高，对行业品牌文化建设起到了加速作用。

    上工申贝整体收购德国DA公司；中捷独家赞助“中国服装品牌年度大奖”系列活动；宝石荣获“中国驰名商标”、宝石品牌“亮剑”系列活动；杰克的“大服务”、“重走长征路”；通宇把2005年定为企业发展的“品牌提升年”，全面推进品牌建设，并成功推出了“市场万里行”，以及世界古董缝纫机展等活动，提升了品牌内涵。

    这些活动都对品牌战略进行了更深层次的探索和尝试，强化了品牌概念、提升了品牌价值及品牌效应、延伸了品牌的文化内涵，使缝机行业从幕后走上了台前，提升到了一个新的境界，让服装行业对民族缝机品牌有了更多的了解和认识。

    转化把品牌力转为市场竞争力

    标准股份在多年的发展中，以全面的技术实力和先进的质量管理体系、营销体系、服务体系、全方位多元化的国际化战略等体现了世界缝纫机的先进水平，增强了企业的核心竞争力，“标准”品牌的美誉度和影响力也与日俱增，形成了强劲的国际竞争力。在一些市场上已经高居销售排行榜的首位，成为备受喜爱的品牌。

    2005年，标准股份在中国轻工业几十万家企业中脱颖而出，名列中国轻工业利润500强的第138位，位居中国缝制机械行业的首位。他们在“十一五”期间的发展思路中指出要实现强变，而“强”则指在技术、生产、研发、销售、管理和品牌在影响、信誉和引导能力方面形成的综合竞争力。

    作为缝机行业中的另外一家骨干企业，飞跃在发展过程中把品牌作为企业总体目标的核心。飞跃以“打响中国制造，争创世界名牌”为己任，采取以科技铸就实力、以品质决定生存、以服务赢得信赖、以诚信构建永恒、以营销扩大影响等综合措施培育品牌。

    这一系列措施使飞跃的核心竞争力不断提升，从而在世界缝制设备领域产生了重要的影响，打响了中国制造的自主品牌。2005年11月，飞跃荣获“中国制造·行业内最具成长力的自主品牌企业”奖牌，并名列2005年中国制造业民营企业品牌竞争力50强榜首。在“十一五”期间，飞跃将坚持争创世界名牌，打造世界级最优秀的成套缝制设备制造商。

    今年1月13日，在全国各行业参评的第二届中国品牌大会上，中捷喜获“中国行业最具影响力品牌”称号。这是中捷多年来全力打造品牌的丰硕回报。

    这几年来，中捷的品牌运作不但在行业内引起了高度重视，在业外也颇受关注。2005年中捷独家赞助“中国服装品牌年度大奖”系列活动，并与中国服装协会建立了长期“战略性合作伙伴关系”，展开了中国缝制机械与服装服饰两个行业之间互动发展的全新篇章，也在全国范围内提升了品牌的认知度，树立了企业整体品牌形象。今年，中捷仍然赞助“中国服装品牌年度大奖”，宣称今后的发展将以品牌为旗帜，努力使品牌的无形增加值与企业的有形增加值同步增长，并通过与世界强势品牌联合、延伸、渗透等方式把中捷品牌做大做强。

    宝石公司在2005年荣获“中国驰名商标”，并名列“中国民营企业品牌竞争力50强”之列，品牌打造取得了可喜成效。宝石公司表示“十一五”期间将不断推进、打造世界级的品牌，实施品牌战略，全面提升宝石品牌的品质，加大、加快品牌的推广力度。除了以上说的例子以外，这些年来其他主要企业的品牌建设也是可圈可点，收获颇丰。“十一五”期间他们也对自己的品牌建设做了更多的规划，纷纷以积极的探索和实践稳步推进品牌建设，全力维护民族品牌的尊严。

    构筑以质量构筑民族品牌风范

    市场竞争日益激烈，何以构筑民族品牌的风范？关键词是质量和创新。

    中国缝制机械协会理事长田民裕曾多次强调指出，抓好质量是企业树立品牌、争创名牌的基础建设，是全行业当前刻不容缓的任务。

    品牌的核心是产品的质量。国外品牌何以受到服装企业的厚爱？归根结底是质量。一个质量缺乏竞争力的企业，不可能树立品牌形象。要想得到服装企业青睐，必须深入研究如何提高产品质量，并以质量开拓市场。服装企业购买某一品牌的产品或服务就是在购买该品牌，更是在忠于产品的质量。