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服装业应借鉴传统思维

            观点持有人:陈少峰(北京大学哲学系教授、博士生导师) 

      在全球经济一体化的格局下,纺织服装业要如何制定战略战术,成功突围?北京大学哲学系教授陈少峰说:“最关键的是形成一种节奏,这种节奏就是你该作为的就作为,不该作为的时候一定要停下来想想。无为就是反向的思维。” 

      陈教授认为纺织服装业要从传统思维当中找借鉴。老子的无为不叫无作为,而是用一种区别于我们日常的方法来把握问题、处理文化,达到根号的效果。举例说,过去的刚强是力量的上升,老子告诉你越是柔弱的东西越有力量,你拿强的东西来我用水对付你就行了,这就是一种新的方式。 

      企业做战略的第一条是什么?陈少峰认为,要有战略性思维。诸葛亮当年就提出三分天下。 

      品牌价值从什么地方体现出来?陈教授说,大家都了解品牌是凭直观、比较、销售额、短期利润开始的,但驾驭企业形成一个有厚重文化积淀的品牌,必须有战略。他认为有时候创品牌就是要炒作!要按诗人的表达方式去表现、用反向思维去把握。 

      在创新的话题上,他认为创新就是微调,是在原有方式上进行一种微调,使其状态更好,更具前瞻性,所以元老派代表企业的文化就会阻碍企业的创新。
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