日本纺织服装市场值得深度挖掘

　　与中国互补的“差别化”发展战略日本纤维产业连盟会长前田胜之助前不久在2006年中日纤维产业发展合作会议上的致词中，再次阐述了日本的“差别化”战略。前田胜之助认为，中国的优势是在世界范围内所拥有的绝对压倒性的生产能力和市场占有率。

　　据有关资料介绍，中国已成为日本成衣和各类纺织品进口的主要来源地。中国两纱两布产品除棉纱是日本第四大供应国外，其他三类商品均为日本第一大供应国，市场占有率均超过50%。棉花布和T／C花布均为日本的第二大供应国，市场占有率分别为24.63%和13.97%。人造棉布排名第三，化纤布排名第一。日本男装制造商现在希望把中国作为其精纺西装衣料的主要来源地，仅2005年上半年，日本服装商从中国购买了5800万平方米的精纺毛料，比上年同期增长58.6%。

　　日本纤维产业的优势是，从上游到下游的所有企业都拥有很高的技术开发能力和商品开发能力。特别是，高性能纤维及下一代纤维的开发、致力于保护环境及节能等技术水平很高，这些技术日本处于世界最尖端水准。日本的纺织业优势，具体地表现在新纤维材料的研究开发及应用。日本在应用技术方面的能力在世界上是一流的。一种新材料被开发研制后，很快转化为划时代的新产品，这是日本的强项。同样纤维方面也是如此。现在无论在新纤维的开发还是将纤维纺成面料用于服装或其他制成品方面，日本在世界上都是独一无二的。

　　前田胜之助认为，通过有效利用相互之间的优势并巧妙地进行合作，可以有效地提高中日两国的国际竞争力。

　　市场变化蕴含新商机原有日本纺织服装市场的贸易格局是，商社与中国的进出口公司做生意，通过进出口公司进出口货物，再把货品分销给大卖场、量贩店、百货店等专业批发零售渠道。在商业进程的变革下，上世纪90年代后期，日本生产零售型企业即SPA诞生。日本开始推行服装生产与销售合一的模式，减少了中间环节，这不仅使服装价格走低，而且还能更灵活地满足消费者的需求。

　　SPA将策划、生产、营销与店铺销售紧密结合，成为日本服装业的重要模式。这种模式由于贴近消费者，能很快对消费需求做出反应，自上世纪90年代推行以来具有强大的生命力。这种模式推行之前，产品开发后半年才进行展示，展示后经过3个月生产，才能到消费者手里。

　　现在实行这种模式后，从研发到生产20天就能完成。

　　电视购物、网上购物、邮购等无店铺销售形式的出现，使销售渠道更加多样化，服装市场的竞争更加激烈。