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行业思考:童装品牌市场占有率高就是好品牌吗

        很多童装企业会将自己品牌经营与市场占有率画上等号,强调产品销售量上去了,市场占有率上去了,品牌就做好了。

     

        因此现在很多童装企业强调的仍是通路畅通的问题,销售是童装企业中第一位的。

        这种状况与童装企业的发展历程有关,童装企业在创业之初,大部分企业不是从品牌经营开始的,而是从加工起家。做加工到一定时间后,注册了商标,开始有了自己的产品。在进入市场初期,产品的好坏对企业收益的影响非常大,因此这时企业的经营者看到的多是产品销售在起作用,品牌作用不明显。这导致的结果就是,企业经营者认为产品销售对企业而言是第一位的,很自然地就把产品销售当作了品牌经营。

        但随着时间的推移,市场的变化,童装同质化的趋势越来越严重,在产品上的竞争已经趋于白热化,此时品牌经营已经成为成功的关键。

        在我们现在的童装市场上,童装产品的定位、设计、面料、价格都有趋同的倾向,在这种状况下,品牌的经营就显得尤为重要了。做品牌就要做文化,要做风格,要做个性,这是做品牌。另外对于品牌而言,诚信是非常重要的,对于消费者的承诺要兑现。诚信才能有信用,有信用才能为人所信赖。这样才能积累品牌价值,有了品牌价值,产品才能有附加值,有附加值才能赢得竞争,获取利润。

        品牌应该是有文化内涵的,要与消费者产生互动,对消费者有吸引力,这就需要品牌拥有核心价值。而品牌的经营活动都应该是围绕着核心价值去做的。

        童装企业在做品牌时,一定要做一个有生命力,并有文化内涵的品牌。要有故事、有精神、有特征。品牌在创建初期需要较大的投入,建立品牌在市场上的地位。因此品牌的经营活动需要相应的品牌建设投入,没有投入,品牌价值也不可能自己产出。

        企业要认识到,其实品牌也是某种意义上需要企业自己去生产、改善的一个特殊“产品”,这个产品虽然不在货架上摆放,但却可以展现在消费者心里。

        童装企业在现阶段追求市场占有率是无可厚非的,但在注重产品经营时,一定要将品牌经营提到日程上,这样才能让童装企业得到可持续发展。

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