产业升级，期待破题的必然之解

    最近两年，缝制设备行业出现一个颇有意思的现象，一批零部件企业逐渐转型，“涉水”整机生产，零企“玩”起了整机。这些企业老总们的说法是，他们不断受到整机企业的挤压，已经没有了利润，因此要去寻找新的生存空间。

    事实上，这几年，我国相当一部分零件企业的发展走入了一个误区，依靠技术抄袭和产品仿造进入行业的门槛，以低价位、低质量的产品竞争打开市场，导致的直接后果是企业严重缺乏竞争力，企业“短命”现象突出，从而在与下游客户整机企业打交道当中自然也就失去了话语权。

    随着行业的发展，原有的零部件产业优势在逐渐减弱，零部件行业正面临着第二次产业升级，这次升级的主要方向是从前一阶段“量”的扩张转变到现在“质”的提高的发展阶段，依靠自主创新，调整结构，转变零部件的经济增长方式，从而使我国由行业大国向行业强国迈进。

    关键是，零部件企业如何通过提升自己完成第二次产业升级?这是一个亟待破题的命题。以下几点，是破题过程中的必然之解。

    合作实现共赢

    分工日渐明显，合作成为必然。因为，没有一个企业能够完全依靠自己的力量生产出用户企业需要的设备，也没有一个企业的产品能够满足如此巨大的市场需求。“合作共赢”的发展目标为整、零企业提供了机会均等的发展空间。

    福马天津缝纫机械有限公司总经理杜贵明认为，整企和零企之间是一种竞争与合作的关系。竞争是市场发展的需要，而合作是推动企业进步的需要。他说，一台缝纫机有上千个零部件，一个企业要全部做下来并不现实，所以，最好的方式就是合作共赢。

    如何实现共赢?杜贵明认为，定期进行对话很重要。因为，激烈的市场竞争迫使双方在生产、销售上紧密结合，双方必须经常性地对话，共同研究产品的分工、专业化的生产等问题，通过交流求得合作与共赢。而作为整机企业，要积极打破狭隘、封闭的圈子，吸纳零部件行业的所有优势企业和专业厂家，为整机的生产提供好的零部件配套。在行业特殊的市场环境和竞争秩序下，避免低水平重复建设，研发为高档工业机、特种机配套的高精度、高附加值的零部件，也许是零部件企业最好的选择。