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今天,需要什么样的劳动竞赛

        浙江台州劳动竞赛重焕生机的消息,引来广泛关注。

      曾经创造过巨大物质财富和精神力量的劳动竞赛,在市场经济条件下如何合时宜?怎样更有效?

     

      传统优势与时代内涵相融合

      台州市总工会搞了个调研,一位民营企业的总经理直言:传统的“比、学、赶、帮、超”这一套在民营企业行不通,劳动竞赛怎么和民营企业的实际相结合?

      调研组很快开出“处方”:吉利集团的品牌不够响亮,建议开展“比质量、抓品牌”为重点的劳动竞赛;国强建筑公司农民工多、流动快,劳动竞赛就以“比安全、比质量、比进度”为主题。  
     
        在台州市委副秘书长周凌翔看来,台州的劳动竞赛强调个性、实事求是,可以说是一企业一办法。

      与传统的劳动竞赛相比,浙江台州的劳动竞赛注入了新的时代内涵:

      贡献力从单纯体力型向体力与智力结合型转变,特别是围绕调整经济结构、转变增长方式、增强自主创新能力的要求,动员一线职工及技术人员、管理人员等为技术创新建功立业;

      激励机制从精神奖励为主、物质奖励为辅,向精神物质奖励并重转变,表现突出的职工不仅能涨工资,还能获得职务晋升、学习深造等奖励,体现了利益公平原则,也保持了劳动竞赛内在驱动力;

      组织形式从注重阶段突击型向常态长效型转变,把劳动竞赛的机制融入企业经营管理和目标管理,贯穿企业生产全过程。

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